Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 13 739 веб-студий, 967 CMS, 238 503 сайта.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

E-commerce

Этот раздел будет полезен владельцам интернет-магазинов и всем тем, кто так или иначе связан с электронной коммерцией. Мы собрали здесь информеры из каталогов систем управления сайтами (CMS), веб-студий и SEO-компаний, а также анонсы материалов, опубликованных у нас и партнерами проекта.

Новые отзывы

Сайт:
extragadget.ru
Оценка:

Чем дальше работаю с новым Shop Script 7 тем больше он мне нравится. По сравнению с тем, что я раньше (на старом ШС301 версии) делал руками, здесь делаю сразу пачками. Ускорение работы очень сущетвенное. Работать удобно. Плагины есть практически на все случаи жизни. Функционал движка, на самом деле очень достойный, хотелки закрыл наверное, на 100%. За счет определенных инструментов, которые есть в двиге, работать стало намного эффективнее. Реально проще стало контролировать добавление новых товаров, контроль заполнения полей и тд. Раньше у меня это был просто жесткий ступор, в части работы с новыми товарам. Теперь это легко, просто и контролируемо. Так что, хоть и хаят тут многие разработчиков, но я доволен, что перешел на этот двиг со старого. Не знаю, может быть другие движки тоже весьма достойные, но этот меня устраивает на данный момент полностью. Жаль, что раньше не перешел, времени бы рабочего сэкономил бы кучу. Когда выбирал на какой двиг перейти со старого, попробовал и CS cart и Битрикс. В CS Cart настроржило небольшое сообщество разработчиков и ценники, которые были объявлены среди тех разработчиков, которые были на виду (у них на сайте: работаем с проектами от стольки то...). Битрикс - наверное и ничего бы. но ценники на доработки тоже не гуманные. Ну и админский интерфейс меня просто убил. Я - человек не первый день в этой тематике, но без бутылки я так и не разобрался в том как и что там делать. Правильно пишут, что если у вас Битрикс, то имейте в штате специального человека по работе с этой CMS. Шопскрипт был мне знаком. Ну и в новой версии интрефейс и юзабилити позволяют работать интуитивно. Минусы: базовый функционал конечно скуден. Готовьтесь сразу купить плагинов на сумму сопоставимую со стоимостью самого движка. Благо, плагины стоят очень гуманно и их полно.

свернуть ▴

Сайт:
santehbro.ru
Оценка:

В целом мне работать в ней нравится. Платформа довольно удобная и лёгкая в освоении, да ещё и можно очень симпатичный сайт на ней сделать

свернуть ▴

Сайт:
vegasmarket.ru
Оценка:

Сама система очень удобная, но потребление ресурсов сервера очень высокое. Например наш сайт посещает до 100 человек в день, а сервер каждую неделю отваливается из-за перегрузки и переполнены логов. Сервер сейчас не самый дешёвый. Настроить свой сервер сложно под Webasyst, так как нет авто настройки. Посоветовал бы разработчикам на базе CentOS или другой сделать доп настройки, модули и так далее, чтобы покупатели могли сразу установить готовую OS с оптимизацией под этот магазин.

свернуть ▴



Все отзывы

Клиент:
Стокманн
Сайт: podium-market.com
Оценка:

Хотел скопировать предыдущий отзыв о cetera labs от wedding-cafe.ru., но это было бы похоже на спам. Однако полностью подтверждаю, что вы столкнетесь со всеми перечисленными проблемами в моем отзыве ... и отзыве коллеги.

Побудило написать отзыв, преодолев природную лень, огромное желание поделится своим горе сотрудничеством, дабы избежать вам подобной участи.

Для тех кому лень читать, скажу сразу, из моего опыта это худший выбор подрядчика — повелся на красочные буклеты, портфолио (вероятно сфабрикованное), стоимость услуг.

Начну с выводов. С Конца.

Наш проект podium-market.com. Фактически мы построили его сами, без компетенций компании cetera labs, которая до сих пор не понимает, что такое интернет магазин, и как он должен работать. Только за счет собственной компетенции в реализации задач и параллельного дополнительного обучения вверенных нам программистов азам верстки и программирования, мы завершили проект с 80% готовностью. Почему 80%? Сetera labs надоело получать замечания от нас и устранять — они просто перестали отвечать на письма, отключили нам доступ к разработке проекта в Jira, сбрасывали телефоны, когда пытался связаться и получить объяснения, договорится. По их мнению и так сойдет. Любое замечание деликатно называют «Пожелание». Обращения к директору результатов не дало — кроме того, что нам сразу поступила претензия оплатить все это безобразие (последний этап). Причем с отрицанием того, что с нашей стороны были выставлены какие-либо замечания. Разумеется, доступ к Jira, где замечания отмечены нам так и не открыли. Мда. 90-ые вернулись, подумал я.

Совет: Не ведите разработку на сторонних серверах и системах. Только через почту или сервис, который не будет выбит у вас из-под ног, по желанию исполнителя, и не будет ему подконтролен для блокировки доказательной базы.

История 1. Как все начиналось

Началось все с того, что лицензия Битрикс Бизнес была приобретена и оформлена с ошибкой владельца! После 2х дополнительных уточнений владельца будущей лицензии в переписке, хотя в договоре чётко прописано кто будет являться владельцем и уточнения не требуются, менеджер нашего аккаунта умудрилась зарегистрировать лицензию на частное лицо (меня), а не на компанию. Хотя мы однозначно указывали, в том числе и в договоре приобретения лицензии, что необходимо зарегистрировать именно на АО. Возможно не думали, что мы проверим перед подписанием АКТа качество выполнения услуги. Мы проверили. Потребовали внести изменения. Получили ответ: «обратитесь самостоятельно в Битрикс для изменения владельца». Указываю на то, что я не признаю себя владельцем, и не покупал у них ничего, как частное лицо. Просил переоформить лицензию согласно договору на АО, внести корректировки самостоятельно. Получаю ответ: «мы вам сказали, что делать, вы не хотите — ваши проблемы». Нет никаких извинений. Как-будто так и надо. После нескольких дней «баданий», дабы больше не терять драгоценное время, я уступил и сам исправил за них ошибку. В мыслях не было, что это только начало неиссякаемого пути проблем.

История 2. Как идет работа

Подход у компании потрясающий: Ставим задачи, делаем то, что нравится в первую очередь.

Во вторую просто не наступает. Выбираются задачи избирательно, по степени сложности: от легких к легким. Из одной задачи, над которой работали кучу времени и исправляли свои же ошибки, по нашим претензиям, рождаются еще несколько. На вопрос зачем вы так делаете, затирая всю переписку, ведь задача не решена — остался без ответа. И так перетекая из задачи в задачу одни и те же вопросы, делая вид что что-то делается... имитируется деятельность над проектом. Причем последовательность выполнения задач будет лишена логики. Если последняя задача гласит, что результаты первых трех нужно удалить целиком, то именно так и поступят. Сделают три задачи, и четвертой все удалят, отчитавшись, что работа сделана. Смешно и грустно.

Общей картины проекта вы от них не получите. Каждую страницу будут верстать как новый сайт: новыми шрифтами, новыми элементами...Без ознакомления с наработанными стилистическими решениями по предыдущим задачам. Удивительно, в плохом смысле слова.

История 3. Как увеличивают бюджет проекта на 15%.

Одной из задач было поставлено реализовать нестандартный обмен с 1С. Причем сразу предоставили особенности выгрузки для изучения и написания/модификации модуля под нас в ТЗ по задаче. Схемы и пояснения.

Позже вижу по переписке в Jira, что пытаются настроить стандартный модуль, дословно цитата из задачи от менеджера Аккаунта к программисту: «настрой Как-нибудь». Зачем? Чтобы показать нам любой результат по этапу? Мы же требуем выполнить задачу как была поставлена. Вмешиваюсь в переписку, мне говорят, подождите, еще не готово. Я пишу — вы делаете не верно. Так работать не будет. Ответ, подождите, не готово.

Через два дня нам выставляется АКТ. Я говорю не работает же! Даже близко. Сайт не отображает товары. Мне в ответ: у вас не стандартное 1С и нужно денег, чтобы написать отдельный модуль. Так, а за что мы уже заплатили? На что вы потратили время? Почему не сделали изначально как мы писали? Изначально стаяло ТЗ со всеми исходными данными. Выходит проигнорировали и сделали что умеют. Результат 0. Но их это совсем не смущает.

Ответ: «мы налаживаем стандартный модуль, а нестандартные — это доп. работы». То есть за ваш бюджет вероятно будут делать даже те работы, которые ни вам ни им не нужны. И не важно, то что делают — не нужно. Главное «что-то делать». В итоге выбрасываем 2 месяца из памяти и пишем снова. За наш счет.

Итог:

Не буду публиковать всю хронологию и переписку, а то устанете читать, но одно то что задачи переделываются по 10-15 раз, каждый раз утверждая, что «выполнено» — потребует от вас ключевого участия в разработке проекта, т.к. вся ответственность за качество ложится только на вас: увидели проблему, написали замечание — программисты исправили (иногда), не увидели — значит сами виноваты. Причем исправление одного блока непременно приведет к порче уже выполненной ранее работы. И так по кругу.

Ваша компетенция должна быть обязательно выше чем у сотрудников данной компании. Если Вы не программист и не профессиональный тестировщик — проект получите очень сырым. Не надо думать, что менеджер проекта — это специалист в области разработки или ведения проектов и будет вам помогать. Этот человек будет только выставлять счета. В области разработки проекта вам не помогут. Фактически вы нанимаете низкоквалифицированных программистов через агентство, которое не старается контролировать своих подчинённых.

И не принимает критику, блокируя доступ к проекту в любой момент, когда посчитают нужным в одностороннем порядке, не беря и сбрасывая трубки.

И не важно, что работа по проекту так и не выполнена. Стыдно. Ушли к другому разработчику исправлять практически все этапы.

свернуть ▴

Клиент:
Взять Кассу
Сайт: kassa.market
Оценка:

Команда трудилась над проектом хорошо и название придумали отличное и сайт выше всех похвал! Благодаря названию сайт достаточно хорошо начал индексироваться, так же они занимались продвижением в поисковике, по этому с SEO оптимизацией им довериться можно. Ребята хорошие отзывчивые всегда помогут, подскажут, умеют это делать

свернуть ▴

Клиент:
Источник Звука
Сайт: sounds.one
Оценка:

Команда Brainmaze придумала нам название, фирменный стиль и разработала интернет-магазин. Сайт позволил вырваться из региональных продаж на новый уровень. Они профессионалы.

свернуть ▴



Все отзывы

Клиент:
Тотал Логистик
Сайт: total-print.pro
Оценка:

успешно сотрудничаем, хочется большего вклада в развитие проекта, в целом очень хороший результат ! мы довольны, компанию можно рекомендовать смело.

свернуть ▴

Клиент:
АО ПО Физтех
Сайт: fiztech.ru
Оценка:

АО "ПО Физтех" выражает благодарность компании «FMF» за качественное сотрудничество и отличные результаты. Для нас одним из наиболее приоритетных источников привлечения клиентов является интернет, и компания «FMF» стала надежным партнером в вопросах развития данного участка работ. Результаты, достигнутые за время сотрудничества, можно смело назвать отличными: посещаемость сайта за время сотрудничества увеличилась в 3 раза. За хорошими показателями кроется высочайший профессионализм, внимательность и ответственность, продемонстрированные специалистами компании «FMF». Искренне благодарим компанию и выражаем надежду на дальнейшее, столь же продуктивное сотрудничество.

свернуть ▴

Клиент:
ООО «Ульянушка»
Сайт: lika-kids.ru
Оценка:

Уже второй год сотрудничаем с компанией SEOcut. Проводим модернизацию нашего сайта, а так же сотрудничаем по seo-продвижению. Результатами работы довольны - работы по модернизации выполняются качественно и в срок. За время продвижения нашего сайта мы значительно расширили географию продаж, увеличили посещаемость нашего сайта. Рекомендуем компанию как проверенного исполнителя работ по продвижению сайтов.

свернуть ▴



Все отзывы

Материалы наших коллег

Мелкую розницу могут обязать принимать банковские карты18.05.2018 / Источник: Shopolog.ru

Депутаты Госдумы разработали законопроект, который с 1 января 2020 года обяжет все розничные компании с выручкой от 10 млн руб. в год принимать банковские карты

MediaMarkt готовится продать магазины «М.видео» и уйти из России18.05.2018 / Источник: Shopolog.ru

Компания «М.видео», контролируемая группой «Сафмар» семьи Михаила Гуцериева, близка к закрытию сделки по покупке сети MediaMarkt в России.

Перекресток Онлайн поехал за МКАД18.05.2018 / Источник: Shopolog.ru

Торговая сеть «Перекресток» расширила зону доставки заказов, оформленных через интернет. Теперь воспользоваться услугами «Перекрестка Онлайн» смогут жители Одинцово, Троицка, Подольска, Климовска, Домодедово, а также Сколково, Барвихи и др. Первые заказы в новые зоны были доставлены 16 мая.


CMS для интернет-магазинов

ТОП-7 по партнерам:

1. 1С-Битрикс
2. Opencart
3. Joomla!
4. WordPress
5. MODX
6. Drupal
7. UMI.CMS
Все системы

ТОП-7 по внедрениям:

1. 1С-Битрикс
2. CS-Cart
3. StoreLand
4. VamShop
5. InSales
6. Opencart
7. DIAFAN.CMS
Все системы

Стоимость создания сайта

Тип сайта:

Город:

Средняя цена: 261 420 рублей

До 50 000
  936 (35%)
От 50 000 до 100 000
  1390 (52%)
От 100 000 до 200 000
  1400 (53%)
От 200 000 до 300 000
  871 (33%)
От 300 000 до 500 000
  689 (26%)
От 500 000 до 700 000
  362 (14%)
От 700 000
  242 (9%)

SEO-компании, продвигающие интернет-магазины

CMS Magazine CMS Magazine
Реклама
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine