Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 11 790 веб-студий, 934 CMS, 229 666 сайтов.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

Фокус-фактор

Интервью с руководителями

Ведущий рубрики:
Владимир Завертайлов
Фото автора

Кирилл Готовцев

Генеральный директор рекламного агентства «Маньяко», выпускник ВГИК, по совместительству — ведущий кулинарного телешоу «Готовит Готовцев» на телеканале «Перец». Список регалий бесконечен: от продюссирования BDSM-проекта SM LIfe до организации олимпийского проекта «Туриндра». В 1999 году трижды упомянут в докладе Торгово-Промышленной Палаты США о развитии российского интернета.

Генеральный директор в Маньяко

I. Главный вопрос: Как и на что ты фокусируешь свои усилия в течение рабочей недели?

Я вообще распиздяй. поэтому я фокусируюсь на том, чтобы ничего не проебать.

Сколько времени занимает и как часто ты это делаешь?

1. Оперативное планирование.

2–3 раза в неделю, минут по 10.

2. Стратегическое планирование.

Раз в месяц, если нет острой необходимости.

3. Подбор персонала.

Мы плюнули и всех уволили. Вообще всех. Да.

4. Управление проектами клиентов (роль project manager).

Теперь час-полтора в день.

5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner).

Для разных проектов по-разному: от нескольких часов в месяц до нескольких дней в неделю.

6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего).

Час-полтора в неделю.

7. Решение технических проблем на проектах.

Несколько часов в месяц.

8. Контроль задач.

Несколько часов в неделю.

9. Постановка задач.

Час-два в день.

10. Тестирование.

Нерегулярно. Когда есть — несколько часов в неделю.

11. Чтение статей и новостей.

Несколько часов в неделю.

12. Чтение серьезных книг.

В жопу.

13. Написание статей и заметок.

Несколько часов в неделю.

14. Семинары и конференции.

Неравномерно.

15. PR своей компании.

Неравномерно.

16. Продажи.

Час-полтора в день.

17. Общение с клиентами.

Два-три часа в день.

18. Работа с подрядчиками и партнерами.

Несколько часов в месяц.

19. Планирование финансов.

В жопу.

20. Управление инфраструктурой компании.

В жопу.

21. Электронная почта.

Полтора часа в день, наверное.

22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы.

В жопу.

23. Обучение сотрудников.

Несколько часов в неделю.

24. Решение проблем сотрудников.

Несколько часов в месяц.

25. Серфинг соцсетей.

Час-полтора в день.

26. Спорт.

Неравномерно.

27. Хобби.

Несколько часов в неделю, но это смотря что считать хобби.

28. Тупняк.

Неравномерно. Когда нападает, может, и много.

29. Авралы и непредвиденные задачи.

Неравномерно.

30. Командировки.

Неравномерно.

31. Релакс (sex, drugs, rock-n-roll).

Неравномерно :-(

II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания?

Релаксу и собственным проектам.

III. Пара дополнительных вопросов:

32. Сколько дней в неделю ты работаешь?

8 по ощущениям. А вообще, наверное, 6.

33. С чего начинается твой рабочий день?

С чтения почты. Но это, по-моему, у всех так.

34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой?

В 8.15 ухожу, в 22.30 примерно прихожу.

35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)?

Половину времени на удаленную работу, половину — на новый город, общение на территории и т.п. Это если нет плотных планов на визит.

Рекомендуем почитать

«Просто смотрю выпускаемые проекты из любопытства. »

Читать интервью

«На фоне подъёмов-сборов в школу-общения-готовки-уборки-магазинов-медицины-уроков-развлекушек-отбоя-утешений-форс-мажоров, даже самые сложные бизнес-задачи — просто отдых и милая прогулка с ромашкой в зубах. »

Читать интервью

«Я настолько детально всё продумываю — не просто даже планы, а последствия этих планов! И если мои планы не сбылись, для меня это трагедия-катастрофа»

Читать интервью

... и еще несколько десятков интервью, которые мы будем публиковать по три в неделю всю осень и начало зимы. Подпишитесь, что бы не пропустить следующий материал!


CMS Magazine CMS Magazine
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine