Фокус-фактор

I. Главный вопрос. Как и на что ты фокусируешь свои усилия в течение рабочей недели?

Фокусируюсь на контроле качества реализации проектов, провожу статус в понедельник, понимаю загрузку с командой и подключаюсь к сложным вопросам. Занимаюсь стратегическим развитием бизнеса как минимум час в день.

Сколько времени это занимает и как часто ты это делаешь?

1. Оперативное планирование.

3 часа в неделю, статус моего отдела.

2. Стратегическое планирование.

5 часов в неделю. Планируем развитие бизнеса с партнерами.

3. Подбор персонала.

1 час в неделю — собеседование или звонки. Остальное максимально делегирую.

4. Управление проектами клиентов (роль project manager).

1 час в день.

5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner).

3 часа в неделю.

6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего).

1 час в день.

7. Решение технических проблем на проектах.

Практически не занимаюсь, у нас хороший технический директор.

8. Контроль задач.

9. Постановка задач.

10. Тестирование.

11. Чтение статей и новостей.

30 минут в день.

12. Чтение серьезных книг.

Не читаю.

13. Написание статей и заметок.

1 час в неделю.

14. Семинары и конференции.

Сократил до минимума, может быть, 1 раз в квартал.

15. PR своей компании.

Много работы, руки не доходят.

16. Продажи.

Стараюсь ездить на все важные клиентские презентации, продаю сам. 7–8 часов в неделю.

17. Общение с клиентами.

Личное общение, 1–2 часа в неделю.

18. Работа с подрядчиками и партнерами.

Не занимаюсь.

19. Планирование финансов.

Занимается мой партнер.

20. Управление инфраструктурой компании.

1 час в неделю, у нас есть специальный статус с партнерами.

21. Электронная почта.

Постоянно, сложно сказать, сколько. Каждые 10 минут.

22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы.

Спонтанно, обычно когда едем в моей машине со встречи или на встречу. 2–3 часа в неделю, обычно не отнимает времени.

23. Обучение сотрудников.

По ходу проекта, отдельно не обучаем.

24. Решение проблем сотрудников.

Мой заместитель прикрывает по этому вопросу.

25. Серфинг соцсетей.

1 час в день, с утра или перед сном.

26. Спорт.

2 раза в неделю вечером спортзал, на выходных периодически катаюсь на вейкборде-сноуборде и т.п.

27. Хобби.

Спорт, видеосъемка.

28. Тупняк.

Могу в поиграть в приставку, если выйдет что-то новое-интересное — вроде GTA4.

29. Авралы и непредвиденные задачи.

Обычно это в рамках проектов, сложно отделить.

30. Командировки.

1–2 дня в квартал.

31. Релакс (sex, drugs, rock-n-roll).

Пьем пиво в пабе после работы, курим кальян. Редко, на самом деле.

II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания?

Улучшению процессов внутри агентства, реализации планов по новым продуктам в бизнесе.

III. Пара дополнительных вопросов.

32. Сколько дней в неделю ты работаешь?

5.

33. С чего начинается твой рабочий день?

Час будущего — с 10 до 11 утра каждый день у нас стратегические встречи с инициативной группой внутри агентства. Разрабатываем новые инструменты для бизнеса, расширяем услуги и т. п.

34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой?

Прихожу в 10 утра, ухожу — в 19:30.

35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)?

Отвечаю в почте только на оперативные вопросы, участвую в конфколлах. Мне сложно работать из командировок, я предпочитаю личный контакт, и мне трудно переключаться. Когда уезжаю, стараюсь передать максимум дел и занимаюсь конференцией полностью. Поэтому и стараюсь их избегать :)