![]() |
![]() |
|||
|
||||
Фокус-факторИнтервью с руководителями I. Главный вопрос. Как и на что ты фокусируешь свои усилия в течение рабочей недели? Фокусируюсь на контроле качества реализации проектов, провожу статус в понедельник, понимаю загрузку с командой и подключаюсь к сложным вопросам. Занимаюсь стратегическим развитием бизнеса как минимум час в день. Сколько времени это занимает и как часто ты это делаешь? 1. Оперативное планирование. 3 часа в неделю, статус моего отдела. 2. Стратегическое планирование. 5 часов в неделю. Планируем развитие бизнеса с партнерами. 3. Подбор персонала. 1 час в неделю — собеседование или звонки. Остальное максимально делегирую. 4. Управление проектами клиентов (роль project manager). 1 час в день. 5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner). 3 часа в неделю. 6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего). 1 час в день. 7. Решение технических проблем на проектах. Практически не занимаюсь, у нас хороший технический директор. 8. Контроль задач. 9. Постановка задач. 10. Тестирование. 11. Чтение статей и новостей. 30 минут в день. 12. Чтение серьезных книг. Не читаю. 13. Написание статей и заметок. 1 час в неделю. 14. Семинары и конференции. Сократил до минимума, может быть, 1 раз в квартал. 15. PR своей компании. Много работы, руки не доходят. 16. Продажи. Стараюсь ездить на все важные клиентские презентации, продаю сам. 7–8 часов в неделю. 17. Общение с клиентами. Личное общение, 1–2 часа в неделю. 18. Работа с подрядчиками и партнерами. Не занимаюсь. 19. Планирование финансов. Занимается мой партнер. 20. Управление инфраструктурой компании. 1 час в неделю, у нас есть специальный статус с партнерами. 21. Электронная почта. Постоянно, сложно сказать, сколько. Каждые 10 минут. 22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы. Спонтанно, обычно когда едем в моей машине со встречи или на встречу. 2–3 часа в неделю, обычно не отнимает времени. 23. Обучение сотрудников. По ходу проекта, отдельно не обучаем. 24. Решение проблем сотрудников. Мой заместитель прикрывает по этому вопросу. 25. Серфинг соцсетей. 1 час в день, с утра или перед сном. 26. Спорт. 2 раза в неделю вечером спортзал, на выходных периодически катаюсь на вейкборде-сноуборде и т.п. 27. Хобби. Спорт, видеосъемка. 28. Тупняк. Могу в поиграть в приставку, если выйдет что-то новое-интересное — вроде GTA4. 29. Авралы и непредвиденные задачи. Обычно это в рамках проектов, сложно отделить. 30. Командировки. 1–2 дня в квартал. 31. Релакс (sex, drugs, rock-n-roll). Пьем пиво в пабе после работы, курим кальян. Редко, на самом деле. II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания? Улучшению процессов внутри агентства, реализации планов по новым продуктам в бизнесе. III. Пара дополнительных вопросов. 32. Сколько дней в неделю ты работаешь? 5. 33. С чего начинается твой рабочий день? Час будущего — с 10 до 11 утра каждый день у нас стратегические встречи с инициативной группой внутри агентства. Разрабатываем новые инструменты для бизнеса, расширяем услуги и т. п. 34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой? Прихожу в 10 утра, ухожу — в 19:30. 35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)? Отвечаю в почте только на оперативные вопросы, участвую в конфколлах. Мне сложно работать из командировок, я предпочитаю личный контакт, и мне трудно переключаться. Когда уезжаю, стараюсь передать максимум дел и занимаюсь конференцией полностью. Поэтому и стараюсь их избегать :) Другие интервьюРекомендуем почитать... и еще несколько десятков интервью, которые мы будем публиковать по три в неделю всю осень и начало зимы. Подпишитесь, что бы не пропустить следующий материал! ![]() |
![]() |
![]() |
||
Реклама
© 2006-2016 CMS Magazine Правовая информация Статьи партнеров Реклама
CMS Magazine – электронное СМИ. Эл № ФС 77-32705. Статьи партнеров Рейтинг Рунета: рейтинг веб студий, рейтинг seo компаний, рейтинг CMS. |
![]() |
![]() |