Алексей Ренов      Создано: 14.4.2010, 11:11          

УдалитьОтветить

Ребята, это просто смешно ... вас самих-то рейтинг не смущает?

- Актис, который с апреля 2008 года не разместил в портфолио НОЛЬ новых проектов... зато у вас первое место, откуда данные?
- Айтекс, делающий ТАКИЕ http://kreditekb.ru/ сайты по 50 тыс. штучка и выпускающий их говнометом (новый сайт раз в три дня)... четвертое место?

Вы вообще открывали сайты этой сотни?
Вы знаете что на Теглайне уже зарегистрировано более 1000 студий?
И из 1000 эта сотня ваших лидеров отрасли?

Допустим это так. Но игнорирование устоявшихся компаний вроде Defa, BBDO, Deluxe Interactive ... это же бред с точки зрения реального восприятия рынка. Или у нас тут рейтинг местячковый, сами народ в список собираем, сами оценки ставим - красиво. Если это так, то и пишите не рейтинг студий Рунета, а рейтинг участников сайта cms magazine.

У вас отличный ресурс, но нельзя же так откровенно лажу гнать.

Денис Туренко      Создано: 14.4.2010, 11:58          

УдалитьОтветить

Алексей Ренов " пишите не рейтинг студий Рунета, а рейтинг участников сайта cms magazine." +5


http://www.ratingruneta.ru/methodology/: "Методология рейтинга WEB-студий
В основе методологии рейтинга лежит портфель актуальных проектов веб-студии — сайты, которые разработала и поддерживает компания.", так оно и есть рейтинг участников сайта cms magazine"

Администрация проекта написала "рейтинг студий Рунета", наверное, со взглядом на будущее, согласен не стыковка "маленькая".

CMS Magazine      Создано: 14.4.2010, 12:55          

УдалитьОтветить

Коллеги!

Хотели акцентировать Ваше внимание на основных ключевых моментах.


1. Активный клиентский портфель – основа методологии рейтинга

Рейтинг веб-студий от CMS Magazine — это, прежде всего, рейтинг разработчиков сайтов. В основе его методологии лежит активный клиентский портфель веб-студии — сайты, которые разработала компания. По нашему мнению, другие "параметры" компаний (оборот, известность компании и т.п.) так или иначе, связаны с клиентским портфелем: при небольшом количестве простых проектов вряд ли возможен большой оборот; большое количество крупных проектов не может быть создано малым количеством специалистов и т.д.

2. Объективность и прозрачность

При построении рейтинга не используется никаких субъективных и трудноизмеримых оценок (качество работ, известность компании и т.п.). тИЦ и PR — открытая информация. Соответственно, рейтинг, построенный на их основе, является полностью прозрачным. Организаторы никак не могут влиять на его результаты. Все участники рейтинга находятся в равных условиях.

Величина тИЦ является оценкой известности, авторитетности сайта, и, косвенно, позволяет оценить уровень известности владельца сайта (клиента или проекта). Например, все знают компании Майкрософт, Газпром, Сбербанк, МТС и другие. Посмотрев, на показатели этих сайтов с точки зрения поисковых систем, можно отметить их высокие показатели тИЦ. Таким образом, оценка через тИЦ проектов студии является косвенной оценкой уровня ее клиентов. Причем, благодаря усилиям со стороны Яндекса, тИЦ становится все "чище" (т.е. все меньше и меньше зависит от действий оптимизаторов по его искусственному увеличению).

Благодаря небольшому диапазону значений PR, оценка по нему позволяет учесть количество активных проектов веб-студии, что, по нашему мнению, также является немаловажным критерием оценки компании.

Соответственно, чем больше в портфолио веб-студии актуальных проектов и чем они известнее, тем выше компания-разработчик находится в рейтинге.

3. Почему в ТОП рейтинга не попали некоторые известные интерактивные агентства

Повторимся, что рейтинг веб-студий от CMS Magazine — это, прежде всего, рейтинг разработчиков сайтов. Именно поэтому в этом рейтинге некоторые из действительно достойных интерактивных агентств занимают не очень высокие места или вовсе отсутствуют. Эти компании, в основном, делают интерактивную рекламу, промо-сайты. Такие компании фактически выпадают из рейтинга веб-студий. Например, RedKeds, Deluxe Interactive — на наш взгляд, это лучшие из креативных команд в России. Для таких компаний должен быть другой рейтинг, который должен строиться на оценке независимых экспертов.

В среднесрочной перспективе, в рамках проекта «Рейтинг Рунета появится и такой рейтинг.

4. Рейтинг — это не единственный критерий выбора партнера

Для принятия решения о работе с той или иной компанией нужно руководствоваться не только рейтингом, а учитывать и другие важные критерии. Мы рекомендуем клиентам обращать внимание на 5 ключевых критериев.

Компетенция. Репутация. Клиенты. Взаимопонимание. Стоимость услуг.

Компетенция — достаточное время присутствия компании на рынке, наличие качественно разработанных проектов, хороший уровень подготовки документов и т. п.

Репутация — сложившееся на рынке мнение о компании. Репутация формируется годами и складывается из множества различных факторов, таких как: отзывы клиентов, упоминание компании и ее руководителей в различных СМИ, выполнение компанией взятых на себя обязательств.

Клиенты — наличие у компании достаточного количества клиентов. Важный показатель – среднее количество проектов для одного клиента.

Взаимопонимание — комфортное общение с представителями компании разработчика, умение общаться на одном языке.

Стоимость услуг — бюджет на разработку проекта. Подрядчик может удовлетворять клиента по всем остальным параметрам, но, зачастую, небольшим компаниям трудно инвестировать в разработку сайта десятки тысяч долларов.

сочувствующий      Создано: 14.4.2010, 13:13          

УдалитьОтветить

Вчера в ожидании рейтинга выудил с сайта этого самого рейтинга восхитительную цитату:
"Именно подобной системы оценки web-студий не хватает сейчас коммерческим заказчикам. Она лишена таких субъективных критериев как качество дизайна, прогрессивность функциональной части разработок и т.д. Все оцениваемые параметры лежат на поверхности, они доступны для проверки в любое время и на построение рейтинга не влияет никакое экспертное сообщество - все предельно честно"

Пупкин Василий      Создано: 14.4.2010, 15:15          

УдалитьОтветить

Смешно смотреть как обиженные и недовольные пытаются придумывать аргументы против нового рейтинга. Причем сравнение с теглайном особенно смешно, принимая во внимание все гигантские недостатки в его методике. А совсем смешна фраза "По всем известным, по тем, на кого реально рынок равняется." Не надо за рынок говорить, товарищ, и тыкать названиями. Почти все кого вы перечислили, к нашему рынку имеют очень опосредованное отношение, или широкому кругу стали известны только из-за тэглайна. Не путайте причину и следствие. А создателям рейтинга респект и уважуха. Не обращайте внимания.

Leila_ili      Создано: 14.4.2010, 16:00          

УдалитьОтветить

Если студия не регистрируется, то почему она должна быть в списке? Если студия не внесла свои проекты, то кто в этом виноват?
Параметра по которому выбирались студии - всего 2. Прозрачно, понятно.
Да, есть странные места, но тем не менее...

Алекс      Создано: 14.4.2010, 18:29          

УдалитьОтветить

Все подстава Раменский берет деньги! Он черт сраный почему то в рейтинге нет Омска!!!!

А знаете почеиу!!!!!!!!!!!!!

Потому что здесь его осадили и он как курица мокрая сваливал в НСК!!!!!

В омске порядка 100 студий работающих на местный рынок и порядка 50 на буржуев!!!

Раменский это нищий выпендривающийся человек!!!! И кроме как бла бла бла со своим продажным роцитом ничего больше не делает!!!!!!


РАМЕНСКИЙ ПАФОСНЫЙ ЧЕРТ!

Приедет в Омск осадим еще раз, а если понадобится спесь собьем!!!

Кто знает привет передавайте этому ЛОху!!!!!!!!

Да простят меня модераторы!!! Но накипело!!!!!

Алексей      Создано: 14.4.2010, 18:50          

УдалитьОтветить

Для человека, который разбирается в российском рынке веб разработок, и как говорится в теме не первый год, данный рейтинг повод посмеяться от души! Да и не раз! Лично у меня ряд замечаний по методики. Студия нашего любимого Артема Лебедева каждый второй сайт в 2009 – откровенная лажа. И все хорошо! Второе место! Другие компании, где качества продукта намного выше (например Индивид, Далее) вообще не понятно где.
Неужели эксперты слепы? Или ставят по принципу кого надо продвинуть и поддержать.
В общем давайте посмеемся еще)))

Гость      Создано: 15.4.2010, 0:18          

УдалитьОтветить

Я понял! Это белорусский рейтинг! Тогда у вас просто в названии ошибка!
Исправьте. Должно быть "Рейтинг БУнета".

Oops      Создано: 15.4.2010, 8:27          

УдалитьОтветить

Не забываем, что крупнейшие компании (включая Actis) считают методологию этого "рейтинга" абсолютно неакдекватной: http://i-association.ru/inform/330/

сочувствующий      Создано: 15.4.2010, 12:54          

УдалитьОтветить

Попробуем доказать:

Приведенный алгоритм не является идеальным - во всяком случае, буквальное его исполнение, вероятно, будет замечено модераторами.
С другой стороны, ничего не мешает растянуть его на год- полтора - принимая во внимание методологию этого рейтинга, принципиально не изменится ничего.


Есть у нас компания РБК (берем для примера ее, поскольку третье место и цифры подходящие - считать удобно будет)
Что надо сделать, чтобы наш "активный клиентский портфель" оказался если не лучше, то, по крайней мере, сравнимым? И сколько это будет нам стоить?

1) регистрируем 1000 доменов. Тратим на это около 100000 рублей.
2) Шлепаем на эти домены шаблонный дизайн (меняем цвета - благо их у нас 16 с гаком миллионов - нам хватит 1000 более менее приемлемо выглядящих) Тратим на дизайн, ну, допустим 1000 рублей (хотя, это, вроде как перебор).
3) Пишем 1000 названий контор - это будут наши логотипы. Пишем их разными шрифтами (но без фанатизма - практически любое название, написанное крупным Century будет смотреться вполне адекватно). Названия дергаем из старых баз предприятий года эдак 95, отдавая предпочтения ТОО - меньше вероятность того, что у нас возникнут проблемы с реально действующими субъектами. На все про все выложим еще где-то 5000 р
4) Делаем наполнение сайта. Пишем несколько абзацев и используем какой-нибудь более менее умный дорвейщик. Генерим и наполняем сайты. Примерная стоимость - около 6000 рублей (если умные дорвейщики не подорожали)
5) Выкладываем сайты на максимально дерешвый хостинг - нам он понадобится месяцев на 6, посему можно попробовать взять на это время дедик (есил своего сервера нету) - посещаемость у нас будет почти нулевая, и брать можно опять же что-то дешевое - тыщи по три в месяц - итого 18000 рублей.
6) Прогоняем наши сайты по каталогам. Под это дело нанимаем студентов и сажаем их на ночной прогон в 1PS. Тратим на студентов еще 10000 р
На выходе получаем (не сразу, но примерно через полгода) - 1000 странных сайтов с PR2 - 4 и ТИЦ 20 - 50.

В среднем, у нас получится суммарный ТИЦ проектов около 35000, суммарный PR около 3000

Теперь сравниваем с РБК. У них в проекте 84 сайта с тицем 74900 (примерно в 2 раза больше, чем у нас) и с PR равным 376, или примерно в 10 раз меньше, чем у нас.

Теперь берем магическую формулу подсчета баллов рейтинга. У нас там 2 слагаемых, первое из которых примерно в 2 раза меньше, чем у РБК, второе - примерно в 10 раз больше. Исходя из положения компаний в подрейтингах (сравниваем айтекс и РБК) , можно сделать предположение в том, что влияние обоих слагаемых схоже (ТИЦ РБК примерно в 6 раз выше тица атекса, PR айтекса примерно в пять раз выше PR РБК, и баллы у них близки). Получаем, что наши показатели должны быть выше, чем у РБК.
Таким образом, вложения в клиентооринетированность в размере 150000 рублей (что соответствует средней двухмесячной зарплатной ведомости небольшой студии) дают нам третье место в самом объективном рейтинге.

Выгодно ли это нам, как студии?
Да, очевидно выгодно, поскольку поток заказов с рейтинга позволит нам отбить наши затраты (в зависимости от нашей ценовой политики) в течение максимум 2 - 4 месяцев.

Выгодно ли это клиенту?
Может быть да, а может быть нет - все зависит от того, кто мы такие и как именно мы с ним будем работать.

А сможет ли он, исходя из рейтинга, понять кто мы такие и как именно мы с ним будем работать?
А вот это уже вопрос так вопрос.

мимо шел      Создано: 15.4.2010, 20:29          

УдалитьОтветить

ТИЦ сомнительный способ оценить профессиональный уровень.
Но надо как то "тусить". Давайте хоть так.

Юрий Новосад      Создано: 15.4.2010, 21:53          

УдалитьОтветить

Пусть время делает "срез". Выжил - молодец. Не выжил - место в рейтинге не сильно поможет.

У всех рейтингов есть одна положительная черта. Народ собирается раз в год покричать. Средь криков иногда попадаются вполне здравые решения. В постах много хороших мыслей - если только эмоции убрать.
А БизнесРеклама - молодцы. Все равно кому то надо было такой портал создать.

Юрий Новосад      Создано: 17.4.2010, 20:15          

УдалитьОтветить

для CMSmagazine
- обиженными оказались те студии кто больше специализируется на флеш разработках и промо сайтах. (диджитал агентства). Это к размышлению о старте деления студий по специализации и рынкам работы. Стоимость не единственный показатель.
И еще. конечно Актис надо сравнивать с BBDO, YR, ARC (Leo burnett) - они уже на другом уровне. Мне так кажется.
Никто в данном рейтинге с WPP не поспорит.
Ну просто некорректно сравнивать Айтекс и Актис. Рынки разные.