- Почему одни руководители гордятся своими подчиненными, а другие думают, что вокруг них собрались одни идиоты?
- Почему некоторым руководителям сотрудники дарят на день рождения золотые часы, а некоторым носки и дезодорант?
- Почему одни руководители отдыхают по 4 раза в год на лучших курортах, а другие впахивают с утра до ночи думая, что лучше их никто не сделает?
Знакомо?
26 января Максим Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе «Менеджер и команда».
Кто такой Максим Батырев?
- Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера». Книга признана лучшей бизнес-книгой года в национальной премии «Электронная буква - 2014», а также получила «Книжную премию Рунета - 2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России.
- Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
- Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны.
- Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
- Жизненное кредо: «НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО».
Что в программе?
ПРАВИЛА РАБОТЫ В ЛЮБОЙ КОМАНДЕ
- Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
- Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.
- Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
- Постановка задач и правила обратной связи.
- Как не убить контролем и как не умереть без него.
- Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение.
- Понижение в должности.
- «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.
ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ КОМАНДА МЕЧТЫ ОТ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ
Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
1 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
- Роль менеджера в команде.
- Чем должен гордиться шеф.
2 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩИЕ ЦЕЛИ
- BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ
- Постановка задач команде – возможно ли это?
- Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? - Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
- Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
- Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
- Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
- Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров.
- Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
- Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
Как создать команду своей мечты?
Скорее звоните менеджеру мероприятия +(37529) 655 25 23 или регистрируйтесь на сайте события: https://goo.gl/DSWuHF