Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 12 032 веб-студии, 936 CMS, 237 137 сайтов.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

2017: прогнозы, ожидания, мечты и страхи

Что делать: готовить скафандры, проверять катапультирующую установку или продолжать следовать заданным курсом?

До 2017 года осталась буквально 1 неделя. Каким он будет, что от него ждать?

Задумываясь об этом, мы решились на реймейк статьи прошлого года. Надеемся, подведение итогов уходящего года и прогнозирование перемен, которые принесет грядущий — станет нашей доброй традицией.

Итак, без лишней воды и ветров пафоса, предлагаем вам узнать, как видят следующий год наши эксперты и сделать соответствующие выводы.

Комментарий:
Никита Михеенков, руководитель компании Nimax

Все прогнозы и панические статьи о смерти сайтов не сбылись. Применимость веб-технологий только растет — те же команды, которые делали только сайты, сейчас имеют возможность делать любые корпоративные системы для взаимодействия компаний с клиентами, с партнерами и для организации работ внутри компании.

Рынок веб-разработки сильно фрагментирован — все это похоже не на конкуренцию, а скорее на гигантский инкубатор. Новые и небольшие компании постоянно появляются и исчезают. Кто-то вырастает в значимых игроков, кто-то находит другие бизнес-модели. Нет ощущения, что компании осознанно «рубятся» друг с другом за клиента и тем более за какие-то ниши на рынке.

Я бы не сказал, что кто-то был «вымыт» с рынка. Все крупные компании на месте и чувствуют себя хорошо. Некоторые прошли через внутренние кризисы, оправились и стали только сильнее. Небольшие компании по-прежнему как мотоциклисты — каждый год новые.

Мне видится только одно направление, на котором что-то серьезно меняется — это активизация региональных компаний, которые наконец-то поняли, что трудовые ресурсы — их конек и начали отжимать рынок. Поскольку мы сами расположены по большей части в Петербурге и Новосибирске, меня этот тренд только радует.

Если говорить о сайтах, то просто изменились их задачи. До недавнего времени это было информирование о параметрах компании, ее товарах и услугах с примесью имиджевого эффекта. Сейчас пользователи приучены к сервисам, а значит и от сайтов ждут решения функциональных задач: быстро разобраться что происходит, сделать выбор, заказать и оплатить. Получается, что сейчас каждый сайт должен стать немного «сервисом», а каждая компания немного «IT-компанией». В этом заключается самое главное изменение на рынке.

Мне кажется, что неправильно говорить о «рынке разработки сайтов». Логичнее говорить о рынке разработки любых продуктов, которые могут быть основаны на веб-технологиях. Тогда становится очевидно, что эта ниша безгранична и ни о какой стагнации речь не идет — работы здесь очень много.

Если смотреть на ситуацию так, то основная угроза для рынка — это не отсутствие заказов, а конкуренция за кадры со стороны софтовиков, inhouse-отделов компаний и всевозможных сервисов и стартапов.

Самые простые и типовые решения уже ушли или уходят в готовые решения — это не просто снижает, а рушит их стоимость. Все более сложные проекты, которые невозможно реализовать через готовые решения при этом только растут в цене. Этому есть несколько причин:

  • Усложняются взаимосвязи сайта с окружающей его экосистемой: от аналитики и рекламы, до внутренних систем компаний;
  • Идет постоянное усложнение и развитие всех замешанных в веб-разработке технологий: от frontend-а до технологий рекламы;
  • Значительно дороже становятся кадры — весь этот года зарплаты сотрудников росли.

Веб-разработке не угрожают другие инструменты, замешанные в маркетинге компаний — они дополняют сайты, либо существуют параллельно. Соц.сеть или приложение — это не конкурент сайту, это другие инструменты для взаимодействия с клиентом. Посмотрите на мобайл — практически никто из студий не смог освоить эту сферу, новый рынок просто вырос «рядом». Но не «вместо».

Веб-разработке больше всего угрожает «изолированный» подход компаний и разработчиков, при котором сайт воспринимается как sandalone-система. Сайт сам по себе практически полностью бесполезен. Он имеет смысл только в связке с другими инструментами и только на своем месте в экосистеме маркетинга компании.

Комментарий:
Илья Леонов, маркетолог веб-платформы Webasyst

Если брать область e-commerce, то тут наметился явный путь на увеличение доли сервисов, агрегирующих в себе максимум разнообразных предложений. Например, «Яндекс.Марект» двигается в сторону полноценной торговой площадки, отнимая у пользователей возможность перейти в конкретный магазин и заставляя делать заказ непосредственно на «Маркете».

И в тоже время будут отдельные категории товаров, которые тяжело будет собрать в одном месте, и будут как-бы маленькие бутиковые магазинчики. У таких магазинчиков с такими товарами основной путь — это социальные сети, там они быстрее и с меньшими затратами найдут свою аудиторию.

В такой ситуации всё большую часть рынка будут занимать SaaS-решения, которые будут предоставлять возможность пользователю не только быстрого создания магазина, но и интеграции со всевозможными торговыми площадками. И важна будет не столько собственная витрина, сколько удобство управления магазином и широкие возможности по интеграции со сторонними сервисами.

Комментарий:
Николай Апурин, генеральный директор ООО «АРТВЕЛЛ»

Рынок веб разработки все сильнее и сильнее сжимается. Сильные игроки консолидируют клиентов вокруг себя. Местечковые компании, которые имеют 3-4 системообразующих клиентов при потере 1 клиента закрываются. Происходит изменение понятия слова «сайт». Креативный дизайн, диджиталпродакшен, это важно... но, если у вас сайт-визитка без функционала, то вы в очень узкой аудитории, где это простительно. ERP, BI, CRM, MDM поглощают сайты. Слабые игроки уже вымотаны. Как показала практика — собственных разработчиков у них нет. Суровый фриланс = косяки = потеря клиентов. Живут только те, кто на потоке.

При этом рынок в целом растет. Бюджеты и маржа падает. Основной тренд АРТВЕЛЛ, как самого стабильного игрока на ИТ рынке — забирать клиентов из нестабильных компаний.

А цена будет только расти. Стоимость разработчика в месяц выросла до 140 000 рублей. И еще вырастет до 200 000 рублей. Стоимость JAVA-разработчика уже начинается от 160-200 тыс рублей. Цену поднимает... девальвация (!). Программист может устроиться на иностранную компанию на 15 000 $ в месяц. Можем ли мы дать такую же зарплату ему? Нет...НО! ДОЛЖНЫ... Иначе страна потеряет лучших из лучших, а потом и лучших из худших.

Из хороших прогнозов — заказная разработка будет востребована всегда. Вы никаким SAAS не соедините склад заказчика в Японии, Корее и России... с учетом законодательства трех стран, трансграничного пересечения товара, хранения персональных данных, обработки cookie-файлов и так далее.

Комментарий:
Евгений Силюков, менеджер по PR и рекламе компании ITSOFT

В 2017 году текущие тенденции в веб-разработке, такие как:

  • использование анимации и интерактива;
  • использование видео для оформления сайтов;
  • увеличения значимости шрифтов, как графического элемента;

сохранят влияние и даже усилят позиции. Отдельно стоит выделить тренд на создание сайтов с нестандартной сеткой. Компаниям стоит обратить внимание на эту тенденцию — пользователи устали от стандартной карточной сетки. Ломаная сетка хороший прием, привлекающий внимание пользователя. Из требований к сайтам в следующем году — адаптивная версия сайта будет рассматриваться, как необходимость.

Скорее всего, рынок веб-разработки будет медленно расти в следующем году, цены могут меняться, но незначительно. Уровень конкуренции будет примерно тем же. Веб-разработка будет востребована, как и раньше, хотя по отдельным категориям рынка спрос на услуги может снижаться благодаря развитию социальных сетей и рынка разработки мобильных приложений. Экономическая ситуация не угрожает большинству игроков, большего количества уходов студий с рынка ждать не стоит.

Комментарий:
Сергей Котырев, директор UMI.CMS

В 2017 веб-разработка будет удешевляться и ускоряться, при этом технологические требования к продукту останутся прежними. Спрос на заказную разработку давно перестал расти, но и снижения в течение будущего года также не ожидается — объем заказов, скорее всего, останется на прежнем уровне. А вот профессиональный рынок продолжит «кристаллизироваться»: слабые игроки будут уходить с рынка, сильные — удерживать и укреплять позиции.

Комментарий:
Алексей Шишкин, генеральный директор Redsoft

У меня есть ощущение, что рынок начал быстрее меняться. Приходят сильные новички, уходят старички — и сильные, и слабые. Все это происходит на фоне сильнейшего кадрового голода с одной стороны и просадке реального сектора экономики, который кормит первую-вторую сотню агентств. Сейчас российский рынок начал немного оживать, поэтому я думаю, что мы увидим небольшой рост цен, учитывая, что в прошлые два года многие не поднимали цену, боясь потерять последних клиентов. Из-за низкой стоимости рубля стало вновь выгодно работать на западный рынок и некоторые усиливают деятельность в этом направлении, и мы в их числе.

Усложняются инструменты, которые нужны клиентам для решения задач. Например, про бигдата или программатик не говорит сейчас только ленивый. И скоро уже многие начнут даже понимать что это. :) И рост компетенции в области новых решений теперь становится уже не столько конкурентным преимуществом, сколько требованием для выживания студий.

При этом я уверен, что веб-разработка будет востребована всегда, пока будет web в его текущем виде. Вопрос только в каком объеме, ведь очевидно, что всем не хватит. И я не думаю, что альтернативные сайтам каналы (мобайл, соцсети) создадут большую головную боль разработчикам — похоже, что для клиентов оптимальным является присутствие во всех возможных местах обитания потребителей.

В общем, нужно развивать компетенции в студии и все будет хорошо.

Комментарий:
Сергей Попков, Owner/Partner AIC

Похоже, это был год хайпа — вокруг AR/VR, чат-ботов и Conversational UI, нейросетей, новых (на самом деле хорошо забытых старых) трендов в визуальном дизайне. Большая часть всего этого прошла мимо и никак не повлияла на индустрию. Может, только половина промо-сайтов перекрасилась в дуотон.

Что касается движения в отрасли — оно сохраняется примерно в том же направлении, никаких революций. Развитие LTE-сетей ведет к росту мобильного трафика и количеству адаптива в вебе. Клиентам еще сильнее приелась статика — студии начали чаще делать микроанимацию иконок и «живые» гайдлайны. Вебу становится тесно в рамках дизайн-парадигм вроде material design, поэтому дизайнеры ищут пути дифференциации через эксперименты со смешением стилей — скетч-арт, лайн-арт, ретро-шрифты, сложные составные иконки вместо стандартных, авторские фотобанки вместо привычных стоков.

Однако главный вектор остается прежним — всё больше людей осознает, что будущее за унификацией интерфейсов, удобством за счет грамотного проектирования. А не за красивыми иконками или попытками вцепиться в очередной дизайн-тренд.

Аналитика, проектирование, A/B-тесты, конверсионный дизайн — остаются фаворитами следующего года. Хорошие интерфейсы, которые рождает синтез больших данных и талантливых дизайн-решений, останутся в меньшинстве, но будут по-прежнему задавать тон отрасли.

Комментарий:
Павел Тарелкин, генеральный директор Uplab

Всё больше крупных и средних заказчиков рассматривают digital как один из основных инструментов маркетинга и PR и постепенно меняют подход к системе интернет-коммуникаций.

Если раньше менеджера на стороне клиента с сильными компетенциями в digital можно было увидеть только в сферах с емким рынком (ecommerce, стройка, финансы), то сегодня исполнитель сталкивается с сильными специалистами и в других отраслях. В результате повышаются требования к подрядчику — от прозрачности ценообразования и процесса работы до готовности показать экспертизу в смежных с основным контрактом областях.

Интересный тренд, который может оказать большое влияние на рынок веб-разработки, — работа по созданию единого стандарта государственных сайтов. По прогнозам инициаторов, проект позволит ежегодно экономить 2,5 млрд рублей бюджетных средств (читаем как 2,5 млрда не дойдут до веб-разработчиков и интеграторов). Не сомневаюсь, что при его успешной реализации об этом задумаются госкорпорации и крупные частные холдинги. А это может сократить рынок веб-разработки на 30–40%.

Считаю, что SaaS-продукты и дальше будут отнимать деньги у разработчиков в низком ценовом сегменте. Сайт на сумму до 200 000 рублей проще сделать на Tilda или аналогах, а разницу инвестировать в качественный контент или продвижение.

Комментарий:
Александр Макарчук, генеральный директор qb interactive

В целом сайт уже давно перестал быть способом самоутверждения или творческого самовыражения заказчика. И основное требование к нему, если мы говорим про бизнес, конечно, — быть рентабельной точкой взаимодействия с целевой аудиторией.

С каждым годом упор на понятие «рентабельность» становится все очевиднее, вот и весь тренд. Если ты зарабатываешь и решаешь свои бизнес-задачи с помощью сайта, созданного на Wix или той же «Тильде», значит, это хороший сайт.

При этом заказная разработка продолжает оставаться востребованной в случаях, когда требуется что-то более сложное, нестандартное в плане бизнес-процессов. Но даже в дорогих проектах акцент с модных фишек и креатива ради креатива смещается в сторону бизнес-эффективности.

Особенно это заметно по зарубежным бизнесам. Возьмите Aliexpress. Где там дизайн? Где там юзабилити? Ну, а обороты и прибыль — сами знаете.

Суть в том, что если ты можешь сделать в офлайне то, что не может сделать никто другой, «онлайн-понты» тебе не нужны, а достаточно качественного онлайн-присутствия, помогающего расширить воронку.

Отсюда — еще один тренд: то, что могло быть только в офлайне несколько лет назад, переезжает в онлайн. Например, IoT: чайники, мультиварки, телевизоры, кофемашины с доступом в интернет.

А то, чем «мерялись» в онлайне, становится на «рельсы» офлайн-процессов: уровень сервиса, скорость доставки и так далее.

Понятие конкуренции в классическом виде не совсем применимо к нашему рынку.Даже топовые игроки до сих пор настолько пластичны, что могут изменить свои процессы за считанные месяцы. В такой ситуации строить прогнозы по «вымыванию» либо, наоборот, укреплению бессмысленно. Тактика большинства компаний основана на «ситуации за окном».

Будет ли востребована заказная веб-разработка как раньше, или спрос снизится за счет развития соцсетей, SaaS и приложений — зависит от бизнес-задачи. Но в целом да, с веб-сайтами начинают серьезно конкурировать другие платформы. Недавно, к примеру, я выбирал бар для празднования одного личного события. Выяснилось, что очень многие открывшиеся год-полтора назад заведения ограничивают свое виртуальное присутствие страничкой в Facebook. Эти места недешевы и при этом довольно популярны.

Комментарий:
Дмитрий Васильев, генеральный директорNetCat

В 2016 году рынку стало заметно легче, чем в 2015, и в следующем году он еще больше оживет. Но ждать повторения тучных годов не стоит, скорее речь идет о приспосабливании к ситуации, в отличие от кризиса 2008-2009 годов, когда все просто ждали, когда же пройдет кризис и все вернется. Сейчас очень сильно увеличилось количество наших партнеров, которые стали уделять своему положению в нашем рейтинге, позиционированию, пиар-активностям, способам экономии, организацией удаленной работы.

В будущем году я не жду ни расцвета, ни резкого сжатия рынка. В конце концов, в проблемные времена агентство легко ужимается до 1-2 человек, работающих по домам — с минимальными расходами. Поэтому даже топовые агентства, которым сейчас тяжело (а такие есть), в будущем году не умрут.

Тренды 2017 года — снижение стоимости разработки, популярность готовых решений, перераспределение бюджетов в сторону аналитики и маркетинга. Не скажу, что это будет резко, все же наш рынок очень инерционен. Но от этого все равно никуда не деться.

Комментарий:
Андрей Морозов, генеральный директор компании ЕВРОСАЙТЫ

Технологии развиваются очень стремительно, сайты и приложения становятся всё более дружелюбными к пользователям, всё больше внимания уделяется мобильным (адаптивным) сайтам, чтобы сайт не просто адаптировался под телефон, а еще был и удобным. В 2017 году будет сильно развиваться информационное пространство компаний, сайты будут объединятся с CRM, со сторонними сервисами и т. п. Множество функций будет выполнять различные боты и даже системы с элементами искусственного интеллекта.

На мой взгляд рынок разработки в 2017 году будет всё больше разделятся на SaaS и сложные проекты. Малому бизнесу всё больше становится неинтересным индивидуальные предложения по созданию сайта в виду дороговизны его разработки. Такие компании всё больше будут склонятся к готовым решениям. А среднему и крупному бизнесу наоборот становится всё более интересным, индивидуальные решения.

Насчет цен на разработку, они в 2017 будут безусловно расти и рост будет сильным, в независимости от типа сайта. Из-за высоких требований к сайту всё больше и больше мелких компаний будут перепрофилироваться или заниматься внедрением SaaS.

Комментарий:
Роман Дорин, директор Санкт-Петербургского офиса компании «Факт»

Тренды, развивавшиеся в 2016-ом году, продолжат развитие. Требования к сайтам продолжат расти. А мобильность решений продолжит становиться необходимым условием конкурентоспособности.

Стоит ли ждать «оживления» рынка — неоднозначный вопрос. В 2016-ом году экономическая и политическая обстановка стали дополнительными факторами, усилившими эффект сезонности. В остальном же, активность на рынке сохранялась.

В 2017 году вряд ли случатся какие-либо кардинальные изменения. Спрос на заказную разработку останется прежним. Конкуренция тоже вряд ли изменится. Ежегодно появляются новые игроки, врывающиеся в рынок. Ежегодно кто-то уступает позиции и делает шаг назад. Да, возможно в 2017-ом активность студий будет расти. Но говорить о серьезных перепадах не придется.

Комментарий:
Степан Овчинников, генеральный директор компании ИНТЕРВОЛГА

В целом прогнозы такие: спрос останется примерно на том же уровне, но будет деформироваться и продолжится сдавливание рынка заказной разработки между растущими конструкторами, готовыми сайтами из маркетплейсов с одной стороны и агрегаторами, публичными площадками типа Avito с другой.

Простое заказывать будут все меньше, но маркетинг будет всегда, а также сложная разработка, интеграции и хайлоад.

Да, рынок будет уменьшаться количественно (в штуках проектов), но он будет углубляться. Будут востребованы узкие и специфические компетенции.

Как и ранее слабые игроки будут уходить, остальные будут конкурировать, если окажутся толпой на узком месте. Из-за изменения структуры рынка будет довольно много «микрониш», где конкуренция будет выглядеть очень по-разному.

При этом цены в целом вряд ли будут меняться. Будет меняться позиционирование компаний-разработчиков и переход их в другие рынки, ниши, специализации.

Стоять на месте будет довольно опасно.

Комментарий:
Алексей Сосновский, директор DIAFAN AGENCY

Говоря словами первых лиц государства: «Веб-студии, в 2017 году: держитесь там, всего вам доброго. Веб — это призвание. А если хочется деньги зарабатывать — есть масса прекрасных мест, где можно сделать это быстрее.»

А если серьезно, рисовать перспективы для веб-студий — дело сложное. Скорее всего, доля заказов сайтов с нуля «под ключ» будет продолжать уменьшаться, причем стремительно, и, что примечательно, стоимость такой разработки будет повышаться. Редкий клиент уже сейчас не насыщается разнообразием готовых решений и конструкторов сайтов. Соответственно, стоит ожидать «рождение» студий, которые не разрабатывают сайты «с нуля», а обходятся адаптацией готовых решений под запросы клиента.

Комментарий:
Василий Вишняков, генеральный директор интернет-агентства Bquadro

Мы абсолютно уверены, что основным трендом с точки зрения сайтостроительства и digital в целом является использование видеоконтента в любой форме (видеопрезентации компании, товаров и услуг, видео в подаче портфолио работ, видео в качестве элемента оформления и т. д.) — то есть видео как инструмент донесения смысла. Сейчас сайты без интегрированного видео уже никому не интересны. Интеграция является частью оформления и интерфейса самого сайта. Причём речь не только о промосайтах, это относится в том числе и к корпоративным сайтам.

Такой сценарий является следствием двух явлений. Первая причина — глобальное распространение широкополосного интернета, в том числе мобильного. Во-вторых, большую роль сыграло мощнейшее увлечение видеороликами, которое спровоцировал YouTube. Сейчас потребитель хочет получать информацию через видео, а не просто в виде статичного контента. Поэтому считаю, что лучше всего использовать комбинацию видео и статики.

В этом году мы уже сделали несколько проектов с интегрированным видео, ещё два планируем запустить до конца декабря. Очевидно, что такие сайты смотрятся интереснее и более современно, чем если бы мы заменили видеоврезки статическим и другим контентом.

Комментарий:
Евгений Чернов, коммерческий директор qb.digital

В кризис, который вроде как продолжается, все хотят получать максимальную отдачу от своих вложений, в том числе, в такой недешевый маркетинговый инструмент как сайт.

С нашей точки зрения, тренд на результативность и внимание к конверсионным возможностям сайтов усилится и станет доминирующим.

В целом с рынком все в порядке. Сейчас происходит процесс его активной трансформации: ресурсы перетекают «из одного сосуда в другой», Создают свои компании сильные сотрудники крупных агентств, увеличивается количество узко специализированных команд-разработчиков. Давно работающие агентства переориентируются на западных заказчиков. А на сторону клиентов приходят здравомыслящие менеджеры. Так что все нормально.

Конкуренция выходит на немного другой уровень, сам по себе рынок не заполнен и не пресыщен предложением. Суть в том, что многие грамотные менеджеры уходят на сторону заказчика и, как понимающие процессы специалисты, начинают самостоятельно «менеджерить» аутсорсинговые команды, превращаясь, таким образом, в конкурентов классических агентств".

Автор: Катерина Логвинова, CMS Magazine & «Рейтинг Рунета» (Директор по коммуникациям)


CMS Magazine CMS Magazine
Реклама
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine