Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 12 223 веб-студии, 937 CMS, 229 013 сайта.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

Интернет-менеджмент

1С-Битрикс  A/B тестирование  Agile  B2B  CRM  CVS  Digital  E-mail  Git  HR  KPI  Lean (бережливое производство)  Mobile  PR  SaaS  Scrum  Smart TV  SMM  UI  Адаптивный дизайн  Аудит  Аутсорсинг  Безопасность  Бизнес  Бюджет  Верстка  Воронка продаж  Выступления  Государство  Доступность  Игрофикация (геймификация)  Идея подхода  Инструменты  Интерфейсы  Инфографика  Информационная архитектура  Исследование  Кабинеты  Канбан  Кейсы  Клиентская поддержка  Кнопки  Консалтинг  Контент  Копирайтинг  Креативные методики  Кризис  Критика  Личный опыт  Менеджер проекта  Метрики  Мифы  Мнения  Мобильные версии  Мониторинг  Облака (clouds)  Обучение  Оплата  Отношения с клиентами  Офис  Письма  Планирование  Позиционирование  Поиск решений  Примеры  Прогнозирование  Программирование  Продажи  Проектирование  Прототипирование  Процесс  Психология  Рассылки  Регионы  Рекрутинг  Рентабельность  Сервер  Сервисы  Скорость  Советы  Сотрудники  Сравнение  Стажировки  Стартапы  Статистика  Структура сайта  Тайм-менеджмент  Тендеры  Тестирование  Техническое задание  Типизация  Тренды  Управление проектами  Формы  Фриланс  Хостинг  Цена  Чек-лист  Электронная коммерция  Юриспруденция 

 
 
Заметки на полях
Я часто слышал как исполнители «ругали» менеджеров, с которыми они работали или работают, но при этом в первую очередь именно исполнители оказываются не готовы к диалогу.

Мы в Qsoft, имея опыт работы с очень крупными клиентами, наверное, находимся в еще более стесненных условиях, когда «приказы не обсуждаются, а исполняются». Однако, чтобы процесс работы был продуктивен и полезен для обоих сторон, мы пытаемся своего менеджера «воспитывать», учить четче формулировать задачи, яснее излагать требования высшего руководства и многому другому.

Наша позиция в этом вопросе нашла отклик среди менеджеров и их руководителей, а мысли, которые за долгое время так или иначе звучали в диалогах, мы решили в итоге отразить как свод советов для менеджеров. Еще чуть позже это разрослось до отдельного проекта, который мы поддерживаем на сайте и на нашей странице Facebook.


CMS Magazine CMS Magazine
© 2006-2016 CMS Magazine  Правовая информация  Статьи партнеров  Реклама
CMS Magazine – электронное СМИ. Эл № ФС 77-32705. Статьи партнеров
Профессиональные рейтинги: разработчиков сайтов, seo компаний, cms-систем.
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine