Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 13 015 веб-студий, 958 CMS, 243 350 сайтов.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

За что платить сеошнику или интернет-маркетологу?

Распространенные схемы оплаты SEO-специалисту и интернет-маркетингу и способы оценки эффективности их работы.

Прежде чем перейти к сути статьи, предлагаю разобраться с термином «SEO», поскольку не только заказчики, но и коллективы-исполнители его сейчас понимают по-разному.

SEO (Search Engine Optimization) переводится с английского как «поисковая оптимизация», то есть оптимизация сайта для поисковых систем.

Ещё пару лет назад SEO в России понималось как совокупность манипулятивных техник, таких как массовая закупка ссылок, насыщение сайта ключевыми фразами сверх меры, генерация множества страниц с бессмысленными текстами и т.п. Зато вокруг этого сложилась целая «наука»: тщательно рассчитывались ссылочные веса, процент вхождения «ключей» в текст, шли споры о том, где эти «ключи» должны располагаться — через 100 или 101 символ от начала текста... Всё делалось для того, чтобы обмануть поискового робота и вывести сайт в топ любым способом, не думая при этом о пользователях Интернета, которые должны на этот сайт заходить. Деятельность таких сеошников старой формации привела к замусориванию Сети и появлению множества фильтров в «Гугле» и «Яндексе».

В 2015 году российское SEO начало приближаться к своему изначальному предназначению: оптимизации сайта в соответствии с рекомендациями поисковых систем. И хотя олдскульных сеошников на рынке ещё предостаточно, а многие представители бизнеса продолжают воспринимать SEO как шарлатанство и способ выкачивания из них денег, за последний год ситуация немного изменилась в лучшую сторону.

Всё шире используется термин «интернет-маркетинг», всё больше оптимизаторов понимают, что сайты создаются для посетителей, а не для поисковых систем, и задумываются о повышении конверсии, а не о схемах перелинковки и плотности «ключей».

Интернет-маркетинг — совокупность различных методик и подходов: SEO, контент-маркетинга, линкбилдинга, контекстной рекламы, SMM и др. Поэтому в статье под SEO я буду подразумевать только поисковую оптимизацию сайта как составляющую интернет-маркетинга. А сеошником буду называть оптимизатора, действующего в соответствии с рекомендациями поисковых систем. Затрагивать манипуляторов и SEO старой формации не стóит — это реликтовые виды.

Распространённые схемы оплаты

Итак, за что же вы плáтите сеошникам и интернет-маркетологам? Основных схем — пять.

1Плата за позиции

Здесь есть два варианта.

а) Фиксированная ежемесячная оплата.

Договор заключается минимум на полгода-год с гарантией вывода в топ 50-70% выбранных поисковых запросов.

б) Оплата только тех запросов, что вышли в топ-10 результатов поиска.

Здесь компании используют разные уловки в договоре: кто настаивает на учёте позиций только в определённый день (например, первого числа месяца), кто — на оплате в случае попадания запроса в топ даже единожды в течение месяца.

Вариант продвижения по позициям удобен всем — и заказчикам, и исполнителям: набор действий оптимизаторов невелик и прост, а владелец сайта может ограничить стоимость продвижения, выбрав всего 3-15 низкочастотных, т.е. «дешёвых», ключевых словосочетаний. И вроде бы все остаются довольны: SEO-специалисты получают полгода-год ежемесячную плату, выполнив основные работы за 1-2 месяца, а заказчик, в свою очередь, видит рост позиций сайта в выдаче по выбранным запросам.

Однако заказчику часто бывает невдомёк, что низкоконкурентные «дешёвые» ключевые фразы с предельно высокой долей вероятности выйдут на первую страницу результатов выдачи, тем самым набрав необходимые для исполнения договора 50%, но не дадут конвертируемого трафика. Проценты есть — трафика нет — сайт неэффективен...

Но есть и другой момент, который продвиженцы по позициям предпочитают не упоминать, — персонализация выдачи. При проверке позиций сайта (и написании на её основе отчётов для заказчика) SEO-специалисты используют сервисы, которые (и это естественно) не привязаны к сетевой личности пользователя: его предпочтениям, истории поиска, местонахождению. Однако сейчас выдача поисковых систем крайне персонализирована: на один и тот же запрос разные пользователи получают «свой» список сайтов, в результате человек оказывается в «поисковом пузыре» (англ. filter bubble — «пузырь фильтров»), который ограничивает доступное пользователю информационное пространство в угоду быстрому удовлетворению результатами поиска. Грубо говоря, если в комнате два человека пользуются разными компьютерами, даже подключёнными к одной линии интернета, список результатов поиска на их компьютерах по одному и тому же запросу будет различаться.

О плюсах-минусах такой стратегии можно дискутировать, но нам сейчас важно понять, что место сайта по тому или иному ключевому запросу, определяемое программой и отображаемое на мониторах разношёрстной интернет-аудитории не совпадает по причине персонализации выдачи. И указанная в отчёте вторая позиция для большинства потенциальных клиентов оказывается затерянной в глубинах выдачи, весьма пессимистичных для трафика и перспектив продаж. Рядовой пользователь обращается к настройке поисковой анонимности исключительно редко, потому широкий разброс реального позиционирования по каждому ключу неизбежен, а клиент платит за места, по сути, иллюзорные.

Оплата конкретной позиции — вообще глупая затея. Как и оплата пребывания в топ-3/5/10 — с учётом того, что выдача Google, например, обновляется несколько раз в день, и после завтрака по конкретному ключевому запросу вы на 10-м месте, а после ужина — уже на 11-м, т.е. не в топе. И это даже с настройкой анонимности. Давать какие-то гарантии по конкретным позициям — авантюра чистой воды.

Следует помнить: узнать, на какой позиции ваш сайт выводится каждому пользователю интернета, невозможно. Вообще. Но вы сами на своих домашних или рабочих компьютерах наверняка обнаружите сайт в топе — в этом вся прелесть «пузырей»: поисковая система экономит время пользователя, предлагая в первую очередь ресурсы, которые он уже неоднократно посещал.

Вывод: оплата позиций не выгодна заказчику, если только он не хочет просто куда-то потратить деньги. В свою очередь, порядочный оптимизатор или маркетолог не возьмётся за продвижение сайта по позициям.

Если продвижение по позициям неэффективно и не даёт нужного трафика на сайт, может быть, лучше платить за сам трафик?

2Плата за трафик

Интернет-маркетинговая компания обещает увеличить трафик на сайт (посещаемость) до определённого уровня и при этом рассчитывает на оплату за каждого нового посетителя.

Тут вроде бы тоже для заказчика всё прозрачно: есть прирост трафика — плачý, нет — не плачý. Однако исполнитель даёт обещания, надеясь на удачу — стопроцентную гарантию достижения конкретного количества посетителей в единицу времени дать невозможно. Как можно гарантировать то, на что не можешь повлиять ПРЯМО?! Алгоритмы систем поиска неустанно совершенствуются, и выдача, соответственно, тоже постоянно меняется. По заявлениям «Яндекса», сейчас на ранжирование сайтов влияет около тысячи факторов, значительно снижая возможность прогнозирования трафика. У Google выдача меняется вообще несколько раз в день, что тоже затрудняет получение конкретных, гарантируемых результатов.

Однако обещанный план по трафику SEO-специалисты без труда могут «накрутить» с помощью ботов (специальных программ), цепочек заданий в различных сервисах или же переходов по рекламе, которые после прекращения оплаты рекламного объявления превращаются в красноречивый «ноль», а из естественной выдачи количество переходов не меняется.

Разумеется, такой «нагнанный» трафик не принесёт заявок и продаж, а следовательно, и дохода.

Вывод: оплата трафика — далеко не лучший вариант сотрудничества с исполнителем. Вы рискуете получить и оплатить нецелевой трафик, который не конвертируется в клиентов. Порядочный интернет-маркетолог может взяться за трафиковое продвижение, использовать различные каналы привлечения посетителей (собственный блог сайта, соцсети, тематические площадки и т.д.) и делать всё, что в его силах, кроме «накруток». Но он не может давать гарантии обеспечения определённого количества посещений в единицу времени — от его действий это не зависит. Он может прогнозировать, но не гарантировать. Вопрос в том, как на старте отличить порядочного оптимизатора от непорядочного?

Не лучше ли тогда платить непосредственно за заявки?

3Плата за лиды

Лид — это целевое действие потенциального клиента на сайте в ответ на маркетинговую коммуникацию, а также (иногда) сам потенциальный клиент.

Заказчик интернет-маркетинговых услуг в данном случае платит за каждого возможного клиента, то есть за каждую заявку с сайта, звонок по указанному на сайте номеру телефона, письмо на адрес электронной почты, приведённый на сайте, и т.д.

К сожалению, и здесь исполнитель не избавлен от искушения — «нагнать» лиды, привлекая людей, которые будут писать, звонить, заказывать, а в итоге ничего не купят.

Вывод: платить за лиды можно, если уверены в их качестве. Но как быть в этом уверенным до начала работ и заключения договора с агентством? Более того, уличить исполнителя в обмане даже постфактум практически невозможно.

Платить за продажи — выход из ситуации?

4Плата за продажи

Пусть доход интернет-маркетологов зависит от количества совершённых вами продаж — так ведь намного удобнее: когда получаете доход вы, получает его и агентство.

Но эта кажущаяся простота обманчива. Надо признать, что оптимизаторы не могут гарантировать конверсию потенциальных клиентов в реальных. Этот процесс зависит от множества сторонних факторов, и бóльшая их часть находится в сфере влияния владельцев сайта: профессионализм и отлаженность взаимодействия специалистов по продажам, условия оплаты и доставки товаров и, конечно же, цены. Оптимизатор ну никак не влияет на этот список. Он может гарантировать исключительно улучшение восприятия сайта, т.е. создание благоприятных условий для взаимодействия его владельцев с потенциальными клиентами.

Вывод: платить интернет-маркетологам за продажи — ошибка. Они не смогут их обеспечить, имея влияние только на ваш сайт. Для обеспечения продаж под их управление нужно передать ваших менеджеров, логистику, производство и пр. Но тогда они перестанут быть интернет-маркетологами, и стоимость их услуг повысится в разы.

Но за что же тогда платить? А что если попробовать оплачивать реальный труд специалистов?

5Плата за работу

В этом случае оплачиваются конкретные работы, выраженные в человеко-часах.

Тогда:

— вы ужé на старте работ знаете, за что платите;

— зная количество человеко-часов и свой бюджет, вы можете распределить работы на столько месяцев, сколько вам необходимо;

— полноту и качество проделанной работы вы сможете проверить, получив отчёт от исполнителя;

— вы плáтите один раз, а все позиции, трафик, лиды и продажи будут полностью вашими — за них платить не надо.

Только обязательно нужно включать в договор пункты об отчётах по выполненной работе и планах, если видов работ много.

Вывод: единственные гарантии, которые может дать порядочный специалист и за которые стоит платить, — это качественное проведение работ с сайтом в запланированные сроки, в оговорённом объёме и в строгом соответствии с рекомендациями поисковых систем.

С оплатой разобрались, теперь поговорим о том, как оценивать эффективность проведённых работ.

Как оценить эффективность работы оптимизаторов


 

Правильная постановка целей

Независимо от бюджета вы наверняка надеетесь на хорошую окупаемость (ROI, return on investment). Единственный способ узнать, получаете ли вы отдачу от своих инвестиций, — определить какую-либо метрику для оценки веб-трафика. Поэтому уже при первоначальном планировании необходимо решить, как вы собираетесь измерять успех.

При этом важно выбрать для измерения разумную цель.

Если у вас интернет-магазин или сервис, осуществляющий продажи только через сайт (e-commerce), то можно просто подсчитывать количество продаж или заказов. Но и в этом случае надо понимать, что влияние могут оказывать любые сторонние факторы.

Если же сайт — лишь один из шагов в процессе продаж, предполагающий только информирование посетителей о компании, продуктах или услугах и предоставление контактных данных, то подсчёт ROI на основе продаж и заказов будет неразумным. Ведь в этом случае вы не сможете вычленить из всего объёма продаж те, за которые ответственен сайт и онлайн-активность в целом. Одно то, что между сайтом и покупателем оказывается менеджер по продажам (в отличие от e-commerce, где это встречается всё реже и реже), уже сводит все расчёты на нет, поскольку в этом случае продажа существенно зависит от конкретного человека, его осведомленности и умения общаться с клиентом. И обвинять в сорвавшейся сделке интернет-маркетологов тут бессмысленно.

Или, например, потенциальный покупатель изучит сайт (может быть, даже не один раз, но с разных устройств), чуть позже напишет вам вопрос через форму обратной связи, побеседует по телефону, а потом придёт в офис и совершит покупку. В вашей статистике это будут разные люди — минимум четыре человека, из которых только один стал клиентом, и то в офлайне. Что, теперь объявляем интернет-маркетинговую кампанию неудачной и «сворачиваем лавочку»? Но ведь на самом деле приобрести товар или услугу этого человека побудило именно прочтение материалов сайта. Однако вы об этом не узнаете: подсчитать все «касания» конкретного клиента с вашей компанией невозможно без приличной погрешности.

Существуют и иные неверно выбранные цели, которые заказчики хотят измерять и рассчитывать по ним ROI. В частности, очень трудно измерить что-то вроде интереса к продукту: вы никогда не узнаете, действительно ли люди, просматривающие веб-сайт, заинтересованы. И даже если для посетителей на сайте предусмотрены какие-то последовательности действий, «намекающие» на их заинтересованность, вы никогда не сможете определить её для каждого нажавшего на нужную кнопку.

Тем не менее вы можете очень легко измерить количество уникальных посетителей, отказов и просмотров страниц.

Необходимо также помнить, что после начала новой SEO-кампании не следует ожидать быстрого всплеска естественного трафика. В первый год (да и в последующие тоже) ставьте разумные и достижимые цели.

Интернет-маркетинг — это марафон, а не спринт.


 

Измерение эффективности интернет-маркетинговой кампании

Разберём два наиболее распространённых типа бизнеса: с продажами только онлайн (через сайт) и с продажами офлайн (заказы по звонку или непосредственно в офисе/магазине).

1Продажи только через сайт

Если ваш бизнес получает доход исключительно через сайт, то измерить эффективность интернет-маркетинга можно довольно просто — рассчитав ROI.

Однако расчёт часто производят неправильно. В таблице 1 приведён ошибочный алгоритм измерения ROI для посетителей из естественного поиска.

Таблица 1. Расчёт ROI для естественного поиска, учитывающий одно «касание»

Пример: продажа мобильных телефонов
Количество новых пользователей из поиска за данный месяц 10
Доход с каждого заказа 5000 руб.
Суммарный доход от новых пользователей из поиска за данный месяц 50 000 руб.
Месячный маркетинговый бюджет 125 000 руб.
Месячный доход от новых пользователей (50 000 руб.) / месячный маркетинговый бюджет (125 000 руб.) х 100% ROI = - 60%

Получается 60% убытка, после чего многие начинают сомневаться в эффективности интернет-маркетинга и перестают его оплачивать.

Большинство же правильных бизнес-моделей полагается на клиентов, покупающих больше одного раза (табл. 2). В «умных» компаниях используют способ расчёта ROI, который предполагает существование повторного клиента, тогда как отказ других предпринимателей рассчитывать стоимость «времени жизни» вновь приобретённого клиента искажает истинный ROI.

Таблица 2. Расчёт ROI для естественного поиска, учитывающий «время жизни» клиента

Пример: продажа мобильных телефонов
Количество новых пользователей из поиска за данный месяц 10
Доход с каждого заказа 5000 руб.
Суммарный доход от новых пользователей из поиска за данный месяц 50 000 руб.
Среднее количество заказов на одного покупателя в течение его «времени жизни» 5
Общий средний доход в течение «времени жизни» 250 000 руб.
Месячный маркетинговый бюджет 125 000 руб.
Месячный доход от новых пользователей (50 000 руб.) / месячный маркетинговый бюджет (125 000 руб.) х 100% ROI = 200%

Как видно, одна переменная может привести к огромной разнице в расчёте ROI для e-commerce.

2Продажи офлайн

Для сложных рынков описанные выше расчёты не справедливы. На рынках, где перемешаны активности в он- и офлайне, где цикл продаж длительный, где нет понятия «средний чек» и многое зависит от конкретного продавца, возможны следующие варианты оценки эффективности интернет-маркетинга.

а) Заказчик даёт подрядчику доступ ко всей статистике заявок и продаж

Реализовать это можно путём внедрения в компании заказчика систем автоматизации бизнес-процессов, где все заявки и продажи фиксируются автоматически, звонки записываются и т.д. В этом случае можно сравнить количество условных заявок (звонков, писем, приходов в офис и пр.) после начала кампании со средним значением, предположим, за шесть месяцев перед запуском интернет-маркетинговых работ. Затем подсчитать стоимость каждой новой заявки, и уже отталкиваясь от неё ставить задачи по её снижению. Увеличение в дальнейшем числа заявок, а соответственно, и уменьшение их стоимости, будет мерилом успеха интернет-маркетинга. Стоимость новых заявок можно подсчитать так:

инвестиции в интернет-маркетинг / (заявки после запуска кампании — заявки до запуска кампании) = стоимость новых заявок

Разумеется, конечная цифра не будет абсолютно точной, т.к. при расчёте используют усреднённые данные, зато она вполне может служить неким ориентиром для общей оценки.

Не будем касаться здесь сложного пути, когда заказчик открывает подрядчику не только статистику по заявкам, но и свою бухгалтерию, т.е. доходы, расходы и прибыль по всем каналам. На такое согласны считанные предприниматели, хотя в этом случае расчёт ROI был бы возможен и для сложных рынков при условии настройки многоуровневых систем аналитики и отслеживания клиентов.

Однако такая схема будет работать только при полной прозрачности для подрядчика статистики по заявкам. Если у него не будет доступа к такой информации, заказчик может намеренно искажать данные в целях манипулирования подрядчиком. И в этом случае нормальное сотрудничество уже не сложится.

б) Заказчик отказывает подрядчику в доступе к статистике заявок и продаж

В этом случае остаётся оценивать эффективность по росту трафика, уменьшению количества отказов, увеличению времени, проведенного на сайте, количеству подписок на рассылку (если она есть), звонкам по специфическому номеру телефона с сайта (если всё настроено для отслеживания), «шэрам» и «лайкам» (если используете блог), появляющимся в Сети ссылкам на ваш сайт и прочим показателям.

Кое-что и здесь можно подсчитать в денежном эквиваленте. Например:

  • Зная количество переходов из естественного поиска и посещённые страницы, можно составить примерный список запросов, по которым приходили посетители. С «Яндексом» всё решится быстро (если не брать в расчёт длинные низкочастотные запросы, которые российский поисковик теперь не включает в отчёты), а вот в случае с «Гуглом» придётся строить догадки, так как эта поисковая система скрывает запросы. С таким списком нужно обратиться, например, к «Яндекс.Директу» и узнать стоимость клика по каждой фразе. Далее пересчитать всё на количество переходов из поиска. Это будет сумма, которая ушла бы на контекстную рекламу для обеспечения такого же количества переходов (правда, для рекламы надо ещё накинуть как минимум процентов 30 на оплату ложных кликов от ботов или конкурентов). Сравните получившуюся сумму с расходами на внутреннюю оптимизацию сайта и контент-маркетинг.

  • Регулярно подсчитывая количество появляющихся в интернете естественных ссылок на ваш сайт, можно примерно прикинуть их возможную стоимость, узнав цены на «вечные» естественные ссылки с подобных сайтов.

  • Такие же операции можно проделать с расчётом стоимости шэров-лайков в соцсетях.

Все полученные суммы нужно сложить и сравнить с затратами на интернет-маркетинг, естественно, учитывая определённую погрешность.

Такого рода подсчёты должны проводиться регулярно, поскольку поисковая оптимизация и уже созданный контент приносят пользу сайту постоянно, а не только в первый месяц после проведения работ. В долгосрочной перспективе вложения в интернет-маркетинг в любом случае окупятся и начнут приносить прибыль.

Автор: Андрей Панов, НТК «Биотекст» (Руководитель)


CMS Magazine CMS Magazine
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine