Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
В каталоге проекта: 12 378 веб-студий, 939 CMS, 223 341 сайт.
РегистрацияCMS MagazineВход
CMS Magazine CMS Magazine

Итоги UWDC2010, первой конференции веб-разработчиков в суровом регионе

27-го и 28-го марта 2010 года, в Челябинске, в отеле Holiday Inn прошла Конференция уральских веб-разработчиков – UWDC’2010.

Организаторы конференции – компании Seenta и Sitko.Ru (Челябинск). CMS Magazine выступил информационным партнером конференции.

Мероприятие собрало более 270 участников. География участников не ограничилась Уральским регионом – конференцию посетили гости из Москвы, Калининграда, Самары и других городов.

Профессиональный состав аудитории стал своеобразным «срезом» веб-индустрии в целом – на UWDC собрались представители едва ли не всех направлений – от фрилансеров до топ-менеджеров веб-студий, от программистов до профессиональных блоггеров.

На конференции было представлено более 40 докладов по разным тематикам. Среди докладчиков были такие киты индустрии как Google, Microsoft, Яндекс, Mail.ru.

В целом организаторы и участники отмечают позитивный эмоциональный фон мероприятия и всеобщую готовность провести UWDC’2011.

На ваши вопросы о конференции и региональном рынке веб-разработок готовы ответить:

Антон Рожков, компания Seenta, руководитель направления продвижения веб-ресурсов. Известный SEO-специалист с десятками успешных работ в портфолио. Автор профессионального блога - http://aneto.ru/ и онлайн-журнала http://eseo.ru/. Один из главных организаторов конференции UWDC’2010, в ведении которого находились почти все организационные вопросы.

Сергей Назаров, компания Sitko.Ru, директор по маркетингу и продажам. Специалист по интернет-маркетингу, участвовал в создании и проведении более 100 успешных комплексных кампаний в интернете. Профессиональные интересы: классика маркетинга в интернете, контекстная реклама, сетевой PR, продвижение в социальных сетях.

Основные темы online-конференции:

  1. UWDC’2010 – вопросы организации и проведения конференции. Проблемы, которые пришлось решать. Темы, которые были затронуты в докладах конференции. Итоги мероприятия, позитивные и негативные моменты. Дальнейшие перспективы UWDC.
  2. Региональный (челябинский) рынок веб-разработок и интернет-маркетинга. Текущая ситуация. Основные проблемы и особенности. Тренды и перспективы развития.
  3. Регионы VS Москва VS другие регионы. Конкуренция, поглощение или взаимовыгодное сотрудничество? Будут ли московские игроки рынка веб-услуг наступать на регионы или более вероятен обратный процесс? Что могут получить москвичи в регионах, а регионалы в Москве?
 

Вопросы и ответы (44)

Kir      Создано: 10.3.2010, 15:56          

Антон, Сергей, что было самым трудным для вас как организаторов, а что неожиданно легким? (если такое было smile.gif)

Сергей Назаров      Создано: 10.3.2010, 16:07          

Честно признаюсь, что основные трудности легли на Антона и его коллег, поэтому он и расскажет о них, думаю :-)
Неожиданно легким для меня лично оказался набор аудитории. Если сначала мы думали, как набрать 300 участников, то ближе к мероприятию мы расстраивались, что приходится многим отказывать - емкость площадки не позволяла принять более 300 человек.
Также гораздо легче, чем я ожидал, прошли сами секции. Слушатели были очень лояльно и позитивно настроены :-) Работа ведущего приносила только удовольствие.

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 16:26          

Для меня, как для организатора трудно было начать. Первые задумки подобной конференции были еще в 2007 году. Прошло 2 года, и на одном из семинаров, мы встретились с Сергеем и решили, что конференцию делать нужно smile.gif. Сбор докладчиков не представлял особых усилий, но конечно же нужно было доказывать почти всем ТОП-докладчикам, что на нашу конференцию стоит приехать и что она того стоит. Все удалось почти идеально, не приехал только Петр Диденко, и то по уважительной причине.

Самым легким оказался набор участников. Хабр и Твиттер - великие вещи. Я даже умудрился отказать (!) в информационном спонсорстве Меил.Ру, но после сдался. smile.gif

И я думаю что на следующую конференцию трудно будет подобрать зал и хороших докладчиков. Мы установили планку которую должны преодолеть.

Дмитрий Тростин      Создано: 10.3.2010, 16:31          

Есть ли какие-то комментарии по поводу того, что довольно крупные и известные игроки челябинского рынка (например, Декстра или Стратегия Роста) как-то даже особо не заявили о себе на конференции или вообще не принимали в ней участие?

Тимур Тазетдинов      Создано: 10.3.2010, 16:42          

Представители компаний на самой конференции были smile.gif

Дмитрий Тростин      Создано: 10.3.2010, 16:54          

Рому я видел, да. В холле )

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 16:43          

Дим, вопрос хороший. Сотрудник(и) компании Dextra присутствовали точно, про Стратегию Роста - к сожалению вспомнить не удается. Я обращался в некоторые челябинские конторы и надеялся, что они готовы принять участие в конференции в качестве докладчиков. Но итогом было "мы подумаем, нам надо решить". С Декстрой я не связывался, а вот в Стратегию в середине декабря писал письмо - ответа не получил. В конце января уже занимался докладчикам из других городов.

Сергей Назаров      Создано: 10.3.2010, 16:53          

Высказываю личное мнение :-)
Дело в том, что челябинский рынок веб-услуг находится, как ни странно - сколько лет уже - в состоянии формирования. Корпоративные связи почти отсутствуют. Многие игроки думают о своем бизнесе (что правильно, конечно), мало задумываясь о рынке вообще. Для меня важным итогом UWDC стало то, что эта конференция - чуть ли не первый шаг к цивилизованному рынку веб-услуг Челябинска. Уже запланированы и другие шаги, какие - пока секрет :-)
Некоторым игрокам рынка направлялись разного рода предложения по участию в конференции, но в ответ была тишина. Самостоятельно же на нас никто не выходил, кроме компании АРБ, которая в итоге и выступила с докладом.
Еще, может быть, дело в том, что наши коллеги по рынку не могли поверить, что мы организуем конференцию, преследуя "высокие" цели? :-)
К вопросу о челябинской веб-индустрии и UWDC я часто привожу высказывание Арсения Сокольникова и компании Datio: "Самым клёвым эффектом для себя считаю, что после конференции #uwdc я стал считать остальных разработчиков не конкурентами, а коллегами smile.gif" Вот когда мы все станем считать себя не конкурентами, а коллегами, тогда, наверное, все игроки рынка будут принимать активное участие в его жизни, не ограничивающееся получением денег :-)

Сергей «Стратегия»      Создано: 10.3.2010, 16:55          

Ребят, мы не успели. Много своих проектов и просто времени жалко было от них отрывать. Я в итоге даже на конфу не смог подойти, доклады смотрю в записи. Думаю, что на следующем мероприятии о чём-нибудь доложим )

Евгений Ядрихинский      Создано: 10.3.2010, 17:07          

По поводу Стратегии роста. Мы там были =) Сначал двое, потом четверо. За себя могу сказать, что мне конферения понравилась, было много интересного. Дмитрий Васильев (Неткат) уехал домой узнав, что такое суровые челябинские программисты. Наши ребята его хорошенько помучили =)
Рому Тарасенко я тоже видел, так что можно сказать Декстра присутствовала.
По поводу докладов. В этот раз приоритеты были на другом, может на UWDC2011 покажем себя =)

Константин      Создано: 10.3.2010, 18:12          

По какому каналу продвижения пришло больше всего участников?

Сергей Назаров      Создано: 10.3.2010, 18:22          

Больше всего участников, если я ничего не путаю, пришли с Хабра и Твиттера. Хотя остальные каналы также привели людей - не все ведь используют эти два сервиса. Кроме них мы использовали Вконтакте, тематические блоги и форумы, тематические информационные издания и личные приглашения :-)

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 19:44          

Самое большое число регистраций пришло с Хабра. Это было ожидаемо. Далее идут в порядке убывания: twitter -> блоги и форумы -> Vkontakte -> личные приглашения

Гость      Создано: 10.3.2010, 19:46          

Антон, а каким образом это всё мониторилось? Вы анонсировали поэтапно и таким образом оценивали регистрации или другие методы?

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 21:44          

Пользователи сами писали откуда приходили smile.gif На основе этого и данные.

Константин      Создано: 11.3.2010, 11:28          

А какая техника работы с вконтактом и твиттером?

На другой крупной конференции вконтакт дал всего 0,7% участников.

Сергей Назаров      Создано: 11.3.2010, 12:15          

Вконтакте все очень просто - создается группа, посвященная конференции (см. мой доклад по бренд-комьюнити на UWDC ;-), там размещается вся необходимая инфа, затем идет первоначальный набор аудитории, сегментированной по интересам и географии, а затем уже подключаются волонтеры-добровольцы, которые самостоятельно приглашают в группу народ.
Вконтакт курировал непосредственно я, поэтому могу отметить, что нам пришлось стопить продвижение группы чуть ли не в начале - начал работать Хабр, и регистрации были уже не нужны :-)
Твиттер тоже сработал достаточно просто, надо было только настроить четкую коммуникацию по хэш-тегу. А потом участники и докладчики постили твитты с хэш-тегом #uwdc, там самым привлекая людей :-)

Гость      Создано: 10.3.2010, 18:16          

Вопрос к Сергею Назарову. По вашему ощущению какую примерно процент веб-разработок на челябинском рынке приходится на местных заказчиков и какой на другие регионы(Москва, возможно другие страны и т. п.)?

Сергей Назаров      Создано: 10.3.2010, 18:34          

Вопрос сложен тем, что местные студии часто выступают как субподрядчики московских, и оценить процент достаточно сложно.
Если говорить о денежном объеме "иногородних" заказов, по субъективным ощущениям он не превышает 10-20 процентов. Но я могу сильно ошибаться :-)

Интересно      Создано: 10.3.2010, 19:17          

С какими именно московскими веб-студиями Вы таким образом сотрудничаетеsmile.gif ?

Сергей Назаров      Создано: 11.3.2010, 6:39          

Не могу ответить, простите :-)

Хотелось бы знать      Создано: 10.3.2010, 18:19          

Какова средняя зарплата веб-программиста в Челябинске?

Сергей Назаров      Создано: 10.3.2010, 18:32          

Хороший веб-программист в штате может получать 20-30 т.р. в месяц.

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 19:45          

Не больше 30 тыс. рублей.

Руководитель      Создано: 10.3.2010, 18:20          

Вопрос из темы конференции. Что могут получить москвичи в регионах, а регионалы в Москве?

Сергей «Стратегия»      Создано: 10.3.2010, 18:36          

Полная аналогия с развитыми странами и Китаем. Москвичи в регионах могут получить рабочие руки, регионы в Москве — заказы.

Сергей Назаров      Создано: 10.3.2010, 18:44          

Самый простой случай. Москвичи могут получить в регионах выгодных субподрядчиков, и вообще - производственную базу. Качество работы региональных компаний часто не уступает московскому, а денег за эту работу - опять же часто - мы хотим меньше, чем москвичи. Соответственно, региональные компании могут найти в Москве дополнительный рынок сбыта своих услуг.
Кроме того, так как в Москве (и не только, также, например, в Е-бурге или Питере) конкуренция на рынке веб-услуг сильно выше, и - хочется надеяться - качество услуг пропорционально конкуренции, то московские студии при желании могут успешно зайти на региональные рынки, у которых еще очень большая потенциальная емкость. В этом случае, правда, придется предлагать решения, "заточенные" под местных клиентов, которые часто не готовы платить больше денег за бренд или эфемерное, на их взгляд, качество. В случае экспансии условных москвичей в некий условный регион местные компании получат большой стресс, который, как известно, является поводом к развитию. Для рынка это также хорошо.
Еще один важный аспект - это обмен опытом. Региональные компании могут "ловить тренды", глядя на Москву или на Запад, а московские компании, в свою очередь, могут научиться у регионалов работать в стесненных условиях, когда за один из основных критериев успешности работы по проекту становится максимальная оптимизация всех расходов. По крайней мере, наша компания, если захочет, может много чем поделиться по этому вопросу. Но пока не хотим ;-)

Гость      Создано: 10.3.2010, 19:15          

Если рассматривать региональные компании, как произоводственную базу, то нужны какие-то общие стандарты) Если говорить о CMS, то на каких системах управления, как правило, работают веб-студии в Челябинске?

Если говорить о программистах-сборщиках на Битрике, то какова в среднем стоимость часа работы специалиста?

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 19:47          

Насколько я знаю для NetCat Челябинск является одним из основных регионов. После идут Bitrix и сильно отстает Umi.

По вопросу стоимости программиста Битрикса сказать сложно, крупные компании Челябинска работают либо на самописных движках, либо на NetCat, либо на Drupal, Joomla, WordPress. По ним около 800 руб/час

Гость      Создано: 10.3.2010, 20:59          

Антон, 800 рублей в час - это очень крутая цена для региональной студии) Получается, что если посчитать в месяц, то получается 140 800 рублей) За в 3 раза меньшую сумму можно найти человека в Москве на постоянную работу. Вот 250-300 рублей в час была наверно справедливая цена. Как думаете?

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 21:45          

Я описал верхний ценник по крупным проектам 100-200 тыс. рублей за контракт. По небольшим проектам 30-100 тыс. рублей естественно намного ниже оплата.

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 19:41          

Та московская компания, которая первая выйдет в регионы успешно (именно успешно), уверенно займет весь российский рынок. Сейчас проблема для москвичей именно в низких ценах и борьбу за каждый крупный заказ (для нас крупные заказы это ~200 000 рублей). Вторая проблема - это поиск хорошего специалиста и их последующее обучение. Москвичам это будет даваться легче (есть сотрудники, которых можно отправить в командировку или отправить на стажировку сотрудников из регионов в Москву).

На самом деле, рынок вне Москвы и Питера сильно начал набирать обороты с начала этой осени и к 2012 году должен уже сформироваться. Зайти москвичам будет трудно как сейчас, так и в будущем. Бренды в регионах не важны. Важны хорошие продажи и хорошие продукты для клиентов.

Андрей      Создано: 10.3.2010, 20:54          

Как вы думаете будут ли в ближайшее время какие-либо слияния и поглощения крупных московских компаний и крупных региональных компаний? Может быть уже были какие-то случаи?

Антон Рожков      Создано: 10.3.2010, 21:43          

Слияния и поглощения в Екатеринбурге и Челябинске не будет еще как минимум 2 года. В Москве тоже еще есть неохваченный рынок, поэтому поглощения маловероятны.

Сергей Назаров      Создано: 11.3.2010, 6:45          

Согласен с Антоном, что поглощения маловероятны. Для Москвы, как мне кажется, существуют менее затратные способы зайти на местный рынок, если москвичи, конечно, учтут нюансы, о которых я писал несколько выше.

Сергей      Создано: 11.3.2010, 0:05          

Есть ли разница в работе с московскими и местными заказчиками?

Сергей Назаров      Создано: 11.3.2010, 6:52          

Честно признаюсь, я мало работал с московскими заказчиками. Но даже если сравнивать с Ебургом, где опыта больше, то разница существенна. И в первую очередь она заключается в больше "продвинутости" и "образованности" заказчиков из Ебурга. Там есть (и их довольно много) заказчики, которые мыслят категориями маркетинга в интернете (или хотя бы не пугаются этой фразы), а не просят "раскрутить сайт" и "разместить баннер вот тут".
Именно в силу слабой информированности наших заказчиков и возникают основные проблемы. И именно поэтому в рамках своей работы в Sitko.Ru я очень большое внимание уделяю проведению всяческих бесплатных образовательных мероприятий на тему интернет-маркетинга для бизнесменов. Пока бесплатных :-)

Антон Рожков      Создано: 11.3.2010, 10:09          

По своему опыту могу сказать так: московские заказчики на голову лучше региональных. Им не нужно объяснять что такое сайт в Интернете и для чего он нужен.

Наблюдающий      Создано: 11.3.2010, 14:32          

С.Назаров:
"Для меня важным итогом UWDC стало то, что эта конференция - чуть ли не первый шаг к цивилизованному рынку веб-услуг Челябинска. Уже запланированы и другие шаги, какие - пока секрет :-)"

http://twitter.com/serjnazarov/statuses/9862381381
ой б...! очередной "редизайн" флексов. странная пирамида на морде http://www.flexites.org/

9:53 PM Mar 1st via Seesmic

Наверное, запланированный "секретный шаг" к цивилизованному рынку?

Сергей Назаров      Создано: 11.3.2010, 15:29          

Простите, не понял вопроса.
Является ли редизайн http://www.flexites.org/ секретным шагом? Нет

Евгений Высоцкий      Создано: 11.3.2010, 16:11          

Наблюдающий, а не под анонимом написать наверное боязно, да?

Юрий Новосад      Создано: 11.3.2010, 16:51          

Антон, Сергей - добрый день!
Опишите в трех словах как пережили кризисный год (потери среди постоянных клиентов большие или не очень) и видите ли уже подъем рынка (дошел ли он до регионов)?
На cms netcat работы хватает - если есть предложения о сотрудничестве присылайте - info@jeton.ru
Успехов в делах.

Сергей Назаров      Создано: 11.3.2010, 17:21          

Юрий, добрый день!
Кризисный год пережили непросто, но пережили. Потери постоянных клиентов выше, чем в 2008-м году, но не критичные.
Главная задача была - вовремя сориентироваться и предложить рынку продукты для новых условий. Что мы и сделали по мере сил, проведя как количественные (например, наш Быстросайт), так и качественные (например, наша концепция "клиентогенерирования") изменения в своих услугах. Все эти изменения позволили снивелировать последствия кризиса для нашей компании. Но год был тяжелым, это факт.
Могу немножко похвастаться тем, что значительная часть наших клиентов в минувшем году свернули все рекламные проекты, кроме интернета, за счет которого и существовали, по большому счету.
Что касается подъема рынка, то по субъективным ощущениям он есть, да. В первую очередь стало гораздо комфортнее работать психологически после того, как был пройден психологический (простите за тавтологию) рубеж "кризисного" 2009 года и нового 2010го :-)

Гость      Создано: 13.3.2010, 22:08          

Кризисный год прожили очень хорошо. Именно в кризисный год начали "создавать" первый отдел продаж - не удачно, отдел оказался в небольшом минусе на протяжении полугода. Поэтому проект "формирование отдела продаж" пришлось остановить до лучших времен. Проектов больших не охватывали до начала 2010 года, поэтому работали практически в 0 за счет средних и небольших проектов + рекламы и продвижения.


CMS Magazine CMS Magazine
RSS-подписка
CMS Magazine CMS Magazine
CMS Magazine