Николай Митюшин      Создано: 17.2.2010, 15:35          

УдалитьОтветить

Конечно примеры есть, мы с коллегами начали вспоминать, и поняли, что будет непросто вместить их в рамки ответа здесь. Из недавних примеров - в декабре прошлого года был финал конкурса Web Ready (http://web-ready.ru), на который было подано более 400 проектов, из них отобрано 10 финалистов. Примерно половина финалистов принимали участие в наших программах.

Все победители конкурса принимали участие в наших программах - мы подробно разбирали "живой" кейс flaphone.com в Сентябре прошлого года, работали с командами InSales, Мегаплан и YouDo.ru в 2008 и 2009 годах.

То, что некоторые стартапы принимают участие в программе не один раз, говорит о том, что Start in Garage действительно помогает стартапам. Вот отзыв одного из участников Start in Garage:

Я в проекте уже второй раз, благодаря прошлому Гаражу фактически с нуля образовался новый стартап. Так же на Гараже нашлись первые партнеры и идея по начальному финансированию проекта. В нынешнем Гараже почерпнул ряд идей развития начатого бизнеса. Отличная организация.

Николай Митюшин      Создано: 18.2.2010, 16:00          

УдалитьОтветить

Из успешных интернет-проектов в качестве примера можно привести закрытый шоппинг клуб KupiVIP, в который ABRT проинвестировал на начальной стадии. В нем сейчас около 2 млн. участников. Недавно этот проект привлек инвестиции от Accel Capital Partners в размере 20 млн. долларов.

Есть два примера наших успешных софтверных компаний. Первый - Aelita, компания Андрея Баронова и Ратмира Тимашева (основателей фонда ABRT). Aelita была продана калифорнийской компании Quest в 2004 году за 120 млн. долларов. Второй пример - новая компания Андрея и Ратмира - Veeam Software. Компания сейчас быстро растет, работая на рынках США и Европы. Оборот Veeam Software за прошлый год составил несколько десятков миллионов долларов.

Сергей Котырев      Создано: 17.2.2010, 22:39          

УдалитьОтветить

Добрый вечер всем.

Спасибо за отличный вопрос.

На рынке CMS есть на самом деле несколько рынков с частичной заменяемостью - коробочные коммерческие платформы, open source и сервисы (saas).

Поскольку отечественный потребитель гораздо меньше готов платить за сервис, чем за аналогичный продукт, у нас пока неплохо монетизируются только платные коробочники (их всего несколько).

Думаю, что на этот рынок выходить уже поздновато, поскольку он входит в стадию ранней зрелости, когда уже сформированы лидеры и правила игры и у новичка меньше шансов на рост доли. Мы вот рискнули в 2007 году, и как я сейчас думаю, мы успели впрыгнуть в последний вагон уходящего поезда. Все -таки коробки CMS - это платформы, а платформы и их приверженцы формируются годами и весьма консервативны. Хотя я, может, и неправ и придут новые игроки чтоб потеснить нас - я не против

Что касается CMS-сервисов - тут рынок еще только в фазе начального роста, свободных ниш и шансов на лидерство много. Сейчас пока платный сервис продается трудно, но, думаю, через несколько лет у нас будет более зрелый и массовый потребитель.

В Open Source в России как бизнес я не верю, потому что наши клиенты никогда не смирятся с мыслью, что за разработку и поддержку проектов на основе бесплатного софта, оказывается, надо платить. Желательно платить не меньше, чем за платный, как это принято в США, например.

Гость      Создано: 18.2.2010, 17:47          

УдалитьОтветить

В Америке и Европе рынок устроен иначе, чем у нас. Правильнее сказать, у нас он устроен иначе. У нас потребитель не привык платить за сервис, а у них корпоративный сегмент не привык экономить на IT.

Наиболее популярными CMS для небольших и средних сайтов являются разные Open Source, но с платной поддержкой и прочими услугами.

А для корпоративного сектора отдельный рынок ECM (Enterprise Content Management) - это "тяжелые" коммерческие CMS со стоимостью внедрения в сотни тысяч и миллионы долл.

И в качестве восходящих звезд рынка CMS там растут и активно накачиваются инвестициями SaaS сервисы аренды сайтов. Думаю, они сильно потеснят OS на рынке малых сайтов.

После поездки на CeBIT в 2008 году я написал очерк об этом на ВЕбпланету - http://www.webplanet.ru/review/soft/2008/0...soft_cebit.html

Николай Митюшин      Создано: 18.2.2010, 19:06          

УдалитьОтветить

Мы, вероятно, могли бы оценить объем российского рынка инвестиций в интернет-стартапы на ранней стадии следующим образом:
обычно венчурный фонд, работающий с интернет-проектами на ранней стадии, за год инвестирует в 2-3 таких проекта. В России сейчас активно действующих фондов около 10, т.е. в год таких сделок проходит два-три десятка. На ранней стадии объем инвестиций составляет обычно 2-3 миллиона долларов.

Таким образом получаем примерную оценку рынка венчурных инвестиций в web-стартапы в России - 40-50 млн. долларов в год. Это не включает в себя инвестиции на более поздней стадии развития компании (например, $20 миллионов, которые недавно были проинвестированы в KupiVIP).