В каталоге проекта: 4 636 веб-студий, 574 CMS, 94 818 сайтов.

Digital. Что это? Где это? Как это готовят и кто это ест?

На сегодняшний день мы можем наблюдать супер-тренд в этом направлении. Все кому не лень на рекламном рынке обзаводятся отделением или даже целой дочерней компанией, которая занимается этим загадочным направлением.

Клиенты вкладывают огромные средства в развитие интерактивных технологий до конца не представляя, что они должны получить в итоге, но имея уже сегодня ни с чем не сравнимое чувство вовлечённости во что-то модное и спасительное, выравнивающее дела даже самой бесперспективной кампании. Настало время поставить все точки над "и", запятые после союзов и точки в конце предложений.

Приглашаем вас, уважаемые друзья и коллеги, принять участие в нашей дискуссии. Давайте обсудим, что же такое на сегодня Digital. В чём специфика? Какие сегодня реализуются стратегии с использованием "цифровых" приёмов продвижения? Работает и окупается ли креатив в "цифровой" рекламе?

Помогут нам ответить на все эти и многие другие вопросы наши гости: Кирилл Смирнов и Василий Лебедев.

Кирилл Смирнов — выпускник МГТУ им. Баумана. Карьера Кирилла в рекламе
началась в 1991 г., когда он стал одним из создателей агентства Navigator. В последующие годы работал в агентствах BBDO, Adventa APL (н.в. Lowe Adventa), Navigator DDB, Proximity Russia, Victory, RAPP Russia. Сегодня Кирилл является директором по развитию интерактивного направления ADV Group.

Василий Лебедев — креативный директор агентства Red Keds. Преподает интерактивные коммуникации. Работает в сфере интерактивных проектов с начала тысячелетия, играет в теннис и поет джазовым баритоном. Основное направление деятельности - создание креативных идей для интерактивных проектов, а также управление командой разработчиков и проектами.

В формате форума

Вопросы и ответы (79)

Юрий Новосад Создано: 23.3.2010, 13:51

Ответить

Кирилл, Василий - добрый день!
Назовите пять наиболее вами почитаемых digital агентств в мире. (кроме конечно тех в которых работаете
спбо.

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 13:59

Ответить

День добрый.

Я боюсь, что я пять не насчитаю. И вообще у меня нет такого трепета перед определёнными агентствами, мне решения нравятся больше чем агентства. И тем не менее: R/GA, Grey New York, Razorfish, Viral Factory, Crispin Porter + Bogusky, Mr. Youth/RepNation. Но это не оконченный список, он крайне субъективен и ограничен моим кругозором - то есть агентства в него не попавшие вовсе не являются плохими с моей точки зрения, просто я не могу объять необъятное.

Юрий Новосад Создано: 23.3.2010, 15:47

Ответить

Спасибо!

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 17:30

Ответить

Я люблю их:
AKQA, Big Spaceship, Firstborn, Crispin Porter + Bogusky, R/GA

А вообще я люблю всех!

Инок Кентийберийский Создано: 23.3.2010, 14:02

Ответить

Василий, какая новая царь-фишка придет на смену расширенной реальности?

Как найти первых клиентов?

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 17:37

Ответить

Придут люди-сайты!!!@@!

Игорь Донской Создано: 23.3.2010, 18:37

Ответить

Царь-фишка =)

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:44

Ответить

Первых клиентов можно найти на улице.

Мария Создано: 23.3.2010, 14:03

Ответить

Василий, Кирилл, день добрый!
Какие тренды, по вашему мнению, будут наблюдаться в digital в 2010-м году?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 14:07

Ответить

Я точно никакими секретными знаниями в этой области не обладаю. Очень много правильной информации можно почерпнуть из TechCrunch, Mashable, Socialmedia.com и незаменимым помощником в этом процессе остается Google.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 17:43

Ответить

Я думаю, что, скорее всего, в следующем году люди станут на год старше.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 17:48

Ответить

Вот черт, я несколько раз нажал на кнопку и он несколько раз добавить мой ответ ))
А если серьезно, я думаю будет следующие:
- Все будут ходить с выносным интернетом (например, Йотой). Появятся конкуренты Йоте;
- Диджитал еще больше подвинет другие каналы комуникации, телевизор и радио начнет перекочевывать в интернет;
- Мобильный интернет станет обычной вещью. Я думаю, что со временем мы начнем слушать интернет-радио через мобильники;
- Все бренды, которые пока еще не в соцсетях -- окажутся там;
- Бренд-менеджеры будут больше и лучше разбираться в интернете. Что будет лучше для настоящих специалистов и хуже для авантюристов которые "как-бы-диджитал" ))

Вот так.

Roman G Создано: 23.3.2010, 14:06

Ответить

Кирилл, Василий, привет!

дайне, пожалуйста, пару советов для рекламщиков на наше посткризисное время

Спасибо!

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 17:34

Ответить

1. Никто кроме вас не несёт ответственности за ваш профессиональный опыт.
2. Не уподобляйтесь генералам, готовящимся к прошедшим битвам - учитесь тому, что будет иметь спрос завтра и послезавтра.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 17:58

Ответить

1. учите языки программирования;
2. учите английский и русские языки;
3. изучайте историю искусств и современное искусство;
4. Читайте и слушайте;
5. Уважайте и любите;
6. Работайте и играйте;
7. Делайте своими руками.

Клиент Создано: 23.3.2010, 14:45

Ответить

Всем привет!

Можете ли привести какие-нибудь реальные кейсы по продвижению бизнеса клиента в интернете с помощью интерактивных коммуникаций?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 14:54

Ответить

Я так понимаю, что речь идёт о России?

Andrey Создано: 23.3.2010, 15:06

Ответить

Да, было бы интересно увидеть кейсы, примеры.

Клиент Создано: 23.3.2010, 15:22

Ответить

Да, именно о России

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 17:23

Ответить

Опять - это моя субъективная оценка. Моя и субъективная.
Pentax делает много интересных шагов в направлении успешных кейсов. Уралсиб в Фермере был интересен. AXE силами Грейпа делает много качественных движений в сети. BrandStudio получает уже регулярные FWA за разные проекты для Lexus и Toyota. РОСНО скоро станут профессионалами по освоению интерент-пространств. P&G и Unilever постоянно экспериментируют с диджитал решениями. Panasonic очень активно работает с блогами и микроблогами. Sony Ericsson постоянно присутствует в сети с яркими инновационными проектами. Coca-Cola была хороша в рождество, да и история с бутылкой-кубком не может не радовать. Вассерман (при всей своей замороченности) был прекрасен со стиральными машинами Samsung. Коньяк Мармара многих заставил растить виноград и шугать хомяков. 400 миллионов упаковок Lays в Фермере, кормилка птиц от сока Добрый, Растворимый Офис для РЕСО - я специальную статистику не веду, это то, что я смог вспомнить за последние пол-года. В среднем в Рунете появляется по одному яркому проекту раз в две недели.

Клиент Создано: 23.3.2010, 17:35

Ответить

А как мерить эффективность затрат? Какие примерно бюджеты вкладывают компании в этот вид продвижения?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 17:58

Ответить

По моим оценкам миллионов 30-25 долларов в немедийные проекты в сети в 2009 году ушло. Это не то, чтобы много, но по сравнению с прошлыми годами это хороший тренд.

Эффективность - это сложный момент, тут всё зависит от оригинальных параметров, задаваемых заказчиком. Но в целом я предположу, что переход от ничего не значащих просмотров, малоинформативных переходов и CTR к более прогрессивному Pay Per Action в этом году начнётся.

Клиент Создано: 23.3.2010, 18:33

Ответить

Можно ли по-подробнее про Pay Per Action? Вы это уже используете?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 22:10

Ответить

Pay Per Action - это ситуцаия, когда ваш заказчик заинтересован в каком-то конкретном действии пользователя - регистрации в базе, заполнении формы, загрузки приложения, регистрации мобильного телефона, "дружбы" с брендом/товаром в социальной сети - всё, что угодно, что позволяет начать строить диалог с адресатом рекламного сообщения.
Мы не то, чтобы полностью перешли на такие формы, но отдаём себе отчёт в появлении спроса на него. Учимся и готовимся.

Клиент Создано: 24.3.2010, 0:58

Ответить

Кирилл, определение понятно. Но вот как конкретно определить какая именно реклама/коммуникация сработала. Если например идет сразу много рекламы и PR и в Интернете на различных площадках и в других СМИ. Зачастую трудно понять откуда именно пришел клиент. Многие клиенты когда менеджеры спрашивают откуда Вы о нас узнали - просто говорят: нашли вас в Интернете. А где именно уже и не могут вспомнить. Pay Per Action - это несомненно шаг вперед, но как это применять на практике если в основном люди не заполняют формы и т. п., а звонят по телефону?

Кирилл Смирнов Создано: 24.3.2010, 11:41

Ответить

Ну это совсем не сложно. Организуйте несколько входящих телефонов для Call-центра и станет понятно из какого канала приходят звонки.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:08

Ответить

Кирилл ответил на многое ))
Поэтому я добавлю от себя общие слова: что почти все бренды сейчас работают во всех digital направлениях. В России не перепробовали все методы воздействия на потребителя. Мы в "голубом океане" -- рынке, где можно пробовать, экспериментировать. Много кейсов с соцсетями, все больше Digital Out of Home и вирусами.

По поводу эффективности затрат: интернет не может пока предоставить такого же количества контактов "знания бренда", как телик. Зато с помощью интернета гораздо проще получить вовлеченных потребителей, потому что они начинают взаимодействовать с брендом, и, по сути дела, сами становятся его носителями, если им интересно. Поэтому, это просто разные типы коммуникации. По моей оценке, 100.000 посланцев бренда могут выполнить работу миллионного охвата. Но это не значит, что интернет исключает телик. Так же, как телик -- не исключает интернет.

Виталий Быков Создано: 23.3.2010, 15:52

Ответить

Василий, а чем отличается идея для рекламы в интернете и идея для телевизионного рекламного ролика?

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:44

Ответить

Виталий, спасибо за очень интересный вопрос.
Идея для рекламы в интернете отличается от идеи для телевизионного рекламного ролика тем, что в идеях для рекламы в интернете больший акцент делается на интерактивное вовлечение потребителя. То есть, да. Пользователь может изменять ход событий. Входить в прямой контакт с брендом с помощью цифровых каналов коммуникаций.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 15:56

Ответить

Здравствуйте, Василий!
Как стать профессионалом в сфере диджитал?
Чем диджитал-копирайтер отличается от аналогового копирайтера?

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:45

Ответить

Здравствуйте, Василий. Спасибо вам за интересный вопрос.

Илона Создано: 23.3.2010, 16:24

Ответить

Здравствуйте!
Скажите, пожалуйста, а почему сферу шоу-бизнеса мало привлекает диджитал? Самые яркие кейсы по диджитал-трендам, что я видела, не порадовали меня присутствием этой сферы? Чем это может быть обусловлено? Заранее спасибо за ответ.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:51

Ответить

Дело в том, что классический шоу-бизнес ориентирован на схему "сиди-и-смотри на звезд". Телевизор делает звезд шоу-бизнеса недосягаемыми, потому они и "звезды" )) Интернет же предоставляет вам возможность плотнее общаться с любимыми героями, увидеть, что они такие же люди, как и мы с вами. Иногда это плохо.
Несмотря на вышенаписанное, многие исполнители сегодня активно используют myspace.com и другие соцсети для начала своей профессиональной карьеры. Получив поклонников в интернете вам будет намного легче выходить в оффлайн с вашим творчеством.
Некоторые даже снимают первые клипы и выкладывают их просто на ютуб и другие видеохостинги. Это позволяет экономить средства на раскрутку. Я думаю, что все впереди и основная проблема пока что в том, что музыкальные продюсеры пока недооценивают интернет в плане канала раскрутки. Несмотря на это, мы сйчас активно пытаемся внедрять в культуру шоу-бизнеса интернет-коммуникации (например, читаем лекции в RMA на факультете шоу-бизнеса).

Вот.

Гость Создано: 23.3.2010, 16:45

Ответить

Приведите примеры удачных Digital-компаний для российских клиентов.

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 17:25

Ответить

Я выше ответил, надеюсь Василий добавит как включится.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:52

Ответить

Кирилл выше ответил. Да. Это так.

Алексей Создано: 23.3.2010, 16:56

Ответить

Привет,
У компании нет кейсов, но есть большое количество идей в сфере диджитал. чем можно апеллировать перед первыми заказчиками?
какая стратегия переговоров с крупными компаниями?

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:56

Ответить

1) Можно аппелировать западными кейсами и, конечно же, цифрами: пенетрация интернета растет, в рунете уже ±40 млн. пользователей. Когда у тебя есть аудитория в 40 миллионов пользователей, то с ней уже можно совершить революцию.
2) Стратегия: расскажите всю правду. Клиенты любят правду.

Алексей Создано: 23.3.2010, 17:03

Ответить

Какие зарубежные сайты про Digital вы просматриваете чаще всего?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 17:31

Ответить

Тыщи. Я даже не могу точно указать на все источники. Скажем так: есть несколько ресурсов по технологиям типа Socialmedia, TechCrunch, Mashable, ReadWriteWeb, FWA, Bannerblog и т.п. Дальше я читаю свою ленту в Facebook и несколько блоггеров типа Hugh McLoud, Bud Caddell, Marta Cagan, Paul Garrison - из этого потока получается миллион и сто тысяч различных ссылок. Звучит это устрашающе, наверное, но мне с таким информационным полем легко общаться.

Алексей Создано: 23.3.2010, 17:37

Ответить

А российские?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 17:53

Ответить

Adme, Mediarevolution, Roem, Webplanet, Slon.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 19:04

Ответить

FaceBook

Юрий Новосад Создано: 23.3.2010, 18:00

Ответить

Кирилл, Василий - что вы думаете о мобильном интернете в России и месте digital агентств в нем?
iphone(ов) и смартфонов в России уже достаточно чтобы проводить отдельные рекламные кампании?

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 19:22

Ответить

Я думаю, что мобильный интернет и мобильные активации в России будут набирать обороты и в следующем году будет в два раза больше мобильных активаций, связанных с SMS и MMS-механиками, потому что это позволяет сразу же установить связь с потребителем непосредственно в момент покупки.

Айфонов в России на данный момент около 800.000. По нашим прогнозам, эта цифра должна увеличиться в этом году в несколько раз. Этого достаточно, чтобы проводить тактические кампании.

Сергей Создано: 23.3.2010, 20:59

Ответить

Василий, а сколько по вашим прогнозам в России HTC:)?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 22:23

Ответить

Количество уже более чем достаточное. Есть несколько принципиальных вопросов: а) это то, что люди более трепетно относятся к вторжению в их privacy, куда они, несомненно относят мобильный телефон; б) большое количество платформ, усложняющее унификацию приложений и интерфейсов для общения; в) большое количество организационных сложностей. Однако, я думаю что мы скоро увидем много интересный кейсов по интеграции мобильных устройств в рекламные кампании. Именно по интеграции, так как полагать мобильные и другие цифровые решения обособленным маркетинговым инструментом нет никаких причин.

постельная мышь Создано: 23.3.2010, 18:35

Ответить

Добрый утро. Василий, вы по моему скромному мнению, являетесь главным евангелистом digital в России. Не могли бы вы дать оценку положения дел на рынке кадров, ведь достоверно известно, что совместно с ооо Красные кеды вы занимаетесь образовательской деятельностью в сфере менеджмента интернет- проектов. Подводя предварительные итоги на данный момент, что можно сказать, какие тенденции выделить? Какова сейчас пропорция медежеров и технических специалистов в сфере, кого больше всего не хватает? Спасибо.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 19:02

Ответить

Здравствуйте, постельная мышь!
Спасибо! Я не являюсь главным евангелистом digital в России. Я просто люблю свою работу.
Квалифицированных кадров достаточно мало, и сейчас спрос превышает предложение. Те же, кто являются квалифицированными кадрами, хотят очень много денег. Это абсолютно нормальная ситуация для растущего рынка. Да, мы занимаемся образовательными проектами. Везде, где только можно. В том числе и на ИКРе, и в RMA, и на вордшопе, и, даст Бог, в этом году проведем кампус ADCR.
Не хватает всех: как грамотных менеджеров, так и хороших специалистов. Большая проблема с креативом: не все пока понимают разницу и отличие креатива оффлайнового от онлайнового. Мало классных дизайнеров. Мало флеш-программистов. Мало аккаунт-менеджеров, которые могли бы снять с тебя головняк. В общем hafsuidfhH*Y!@Y#(!&*(!@#, в остальном все хорошо. Да!

До свидания!

Илона Создано: 23.3.2010, 18:52

Ответить

Василий, ответьте, пожалуйста, на мой вопрос про шоу-бизнес и диджитал.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:57

Ответить

Илона, я ответил на ваш вопрос выше. Я готов ответить на него еще раз, если нужно. Я готов ответить на него при личной встрече. Готов. А еще я сейчас постараюсь найти пару примеров... Хотя бы один.

Василий Лебедев Создано: 23.3.2010, 18:58

Ответить

Нашел! Ура!!

http://vimeo.com/9752986

Гость Создано: 23.3.2010, 19:04

Ответить

А вот еще

http://www.youtube.com/watch?v=7b0Alla7EAc

Илона Создано: 25.3.2010, 18:28

Ответить

Ой, Василий, спасибо большое за ответ! Я работаю в сфере шоу-бизнеса, а до этого работала в рекламе, сейчас активно изучаю digital. Хочу вот пойти к вам на курс ИКРА. Какие знания мне нужно иметь для этого? Я подойду?

Василий Лебедев Создано: 27.3.2010, 0:45

Ответить

Илона! Пишите на info at ikraikra.ru и Игорь Чаркин, наш красавец декан вам ответит, свяжется и оповестит, когда начнется начало. Вот!

Alter Ego Создано: 23.3.2010, 20:00

Ответить

Использует ли Ред Кедс и АДВ Групп какие-либо интерактивные рекламные компании для себя? Если да, то можете привести конкретные примеры и был ли от этих компаний ожидаемый эффект?

Кирилл Смирнов Создано: 23.3.2010, 22:05

Ответить

Мы пока не очень активно пользуемся интерактивом, если честно. В принципе рекламные кампании для рекламных агентств редко оказываются хорошим источником бизнеса. Однако у меня есть хороший план как сделать интерактивные технологии увлекательной основой для организации интранета и прочих внутренних коммуникаций.

Василий Лебедев Создано: 24.3.2010, 2:20

Ответить

Все наши рекламные кампании интерактивные. Мы предпочитаем не рекламировать редкедс напрямую, а вместо этого делаем проекты, которые рекламируют себя и нас, как организаторов.
- bodytype;
- 33 сказки;
- дефиле;
- ИКРа;
- время ангелов;
- советский бутик;
- wordshop digital;
- лавка мира.

В каждом из этих проектов рекламная кампания подразумевала действия со стороны желающего принять участие. От всех кампаний был ожидаемый эффект.

В ближайшее время запустим еще ряд. Приходите на дизайн и рекламу -- увидите наш интерактивный стенд.

Вот.

Алина Создано: 24.3.2010, 12:30

Ответить

Кирилл, Василий, добрый день!

Случались ли у Вас ситуации, когда Клиент просит пересчитать спецпроект, например, на Мейле, на обычные медийные размещения? В результате баннеры оказываются дешевле, и нужно (или не нужно?) убедить Клиента, что СП лучше.

Будете ли Вы отстаивать проект? Какими аргументами Вы обычно пользуетесь?

Гость Создано: 24.3.2010, 13:13

Ответить

Ну не с такой точностью, но похожие ситуации случались, конечно. Я думаю, что не открою Америки, сказав, что если ва клиент не заинтересован просто в показах (которых можно сотней разных способов навертеть где угодно, не обязательно на Мейле или Яндексе - от Новотеки до роботов) то от конечного результата убедить проще, конечно.

И потом баннеры сами по себе никак не являются рекламным механизмом, они в большинстве ситуаций призваны осуществлять переход куда-то и CTR у них можно в онлайне посмотреть: если три миллиона показов баннеров приводят с сотне переходов, то практически неважно сколько эти баннеры стоили в размещении, сто переходов можно и менее затратными методами сгенерировать. Если у вас новостной ресурс, то и баннерная компания с участием голых сисек Ксении Собчак поможет - Бершидский на слоне недавно эти механики очень подробно описывал. Всё зависит от того какие задачи стоят перед кампанией.

Алина Создано: 24.3.2010, 16:12

Ответить

Второй абзац полностью передает логику клиента.

Интересно, однако, какие именно аргументы можно привести в пользу чего-то интересного и нестандартного, кроме банального "качества контакта" и "вовлечения в коммуникацию с ЦА". Если, конечно, такие аргументы вообще существуют.

Кирилл Смирнов Создано: 24.3.2010, 17:41

Ответить

В ваших словах читается сарказм, не так ли?

1. Интересное и нестандартное, но не продающее (или не решающее другие задачи, стоящие перед нашим заказчиком) лежит за пределами моего понимания рекламного бизнеса.
2. Если говорить о нестандартных решениях, то я большой разницы не вижу между медийкой и спецпроектами на мейле - это всё большое сито, призванное нетаргетированно случайных посетителей отлавливать. Чем это лучше телевизионной рекламы будет тяжело объяснить что мне, что заказчику.
3. Если вам таргетирование и налаживание диалога в единственной предназначенной для этого среде кажутся банальными, то я, честно говоря, даже не знаю с помощью каких аргументов вы собираетесь своих заказчиков убеждать в преимуществах нестандартного и интересного - я всегда полагал, что нестандартно интересное как раз способностью вовлекать и поддерживать контакт с нужной аудиторий и ценно. У вас есть другие аргументы в его пользу?

Алина Создано: 25.3.2010, 11:15

Ответить

Совершенно никакого сарказма! Честно.

1. Не продающее? Разве это упоминалось выше? Тогда прошу прощения за введение в заблуждение.
2. Согласна, просто это самый подходящий пример для ситуации "пересчитайте проект на медийку" - практически все проекты на порталах легко заменимы прайсом.
3. Не налаживание диалога, а подобный аргумент могут быть банальными, если клиенту регулярно предлагаются проекты, а он так же регулярно пересчитывает их на баннеры, два месяца сомневается, а потом запускает то, что быстрее всего стартует.

Вопрос был о боязни клиентов пробовать нестандартное, собственно говоря

Кирилл Смирнов Создано: 25.3.2010, 13:03

Ответить

Простите, если я вас неправильно понял - просто в мире диджитал ещё предостаточно мифов и заблуждений.

1. К сожалению продавцы интересного и необычного очень часто забывают, что они не арт-проект запускают, а работают на пользу бизнеса, чья базовая функция - получение прибыли. Не удаётся объяснить клиенту чем _выгоднее_ спецпроект медийной кампании - значит будет медийная кампания.
2. Как только ситуация придёт к просчёту эффективности всё сразу начнёт изменяться.
3. Пока от него результата в продажах не требуют так и будет продолжаться. Однако нет более невечной величины, нежели неэффективный маркетолог, так что надежда есть.

Боязнь клиентов, впрочем как и боязнь любого нормального человека, пробовать что-то новое и необычное легко компенсируется объяснением преимуществ, получаемых от этого общения. Мне, например, довольно просто удалось соблазнить моего уже не очень молодого папу начать пользоваться iPod Touch.

Игорь Донскявичус Создано: 24.3.2010, 15:04

Ответить

Кирилл, Василий, приветствую.
Подскажите, пожалуйста, как в преддверии наступающей эры Диджитал вести себя телеканалам? Какие превентивные меры предпринять, чтобы не оказаться за бортом?

Что у нас есть? Актеры, ведущие, редакторы, опыт съемки видео любого рода.
Что с этим делать в диджитал? Во что трансформироваться?

Сергей Создано: 24.3.2010, 17:34

Ответить

Наверно нужно трансформироваться в Google TV:)

Кирилл Смирнов Создано: 24.3.2010, 18:05

Ответить

А вот: http://www.youtube.com/watch?v=EoAqWD9Qh2M - чем не приложение всего перечисленного вами?

OO Создано: 24.3.2010, 23:23

Ответить

Кирилл, Василий, если повернуть тему в сторону клиентов, БМов, есть ли какие то определенные ожидания?

Василий Лебедев Создано: 25.3.2010, 12:06

Ответить

Да, есть определенные ожидания. Я думаю, в следующем году произойдет следующее:
1) Бренд-менеджеры станут намного лучше разбираться в цифровых коммуникациях, получат первый опыт создания сайтов, сделают первый ролик, попробуют разные агентства;
2) Как следствие первого пункта -- с рынка уйдет много авантюристов, которые за последние несколько лет абсолютно ничего не понимая в сайтах и цифровых технологиях разводили на деньги некоторые крупные компании, делая при этом им крайне некачественный продукт;
3) Как следствие второго пункта -- бренд-менеджеры станут больше доверять агентству, будут слушать его консультации, прислушиваться к опыту креативных и арт-директоров, меньше лезть в копирайт, уважать опыт дизайнеров, аниматоров и программистов. Сейчас многие бренд-менеджеры с крайним недоверием относятся к агентствам, потому что не всегда могут понять, кто настоящий специалист, а кто шарлатан. Из-за этого работа настоящих профессионалов сильно усложняется, приходится растягивать сроки, увеличивать бюджеты, вести постоянный диалог с клиентом.

Но в итоге все будет хорошо. Научим. И сами научимся.

Кирилл Смирнов Создано: 25.3.2010, 13:08

Ответить

Вот совершенно с Василием согласен.
1. Количество денег увеличится и спровоцирует спрос на реально действующие механизмы и решения.
2. С каждым новым проектом все, включая БМов будут получать полезные практические знания по поводу эффективности этих механизмов и решений.
3. Стоимость экспериментирования будет увеличиваться, поэтому повысится ценность тех, кто способен не с пятого, а уже со второго раза создавать рабочие модели.

Всё будет хорошо. Абсолютно в этом уверен.

мальчик Виталя Б. Создано: 25.3.2010, 2:18

Ответить

Василий, а как вас вывести на чистую воду?
Почему ваша фотография вверху сплющена?

Василий Лебедев Создано: 25.3.2010, 12:00

Ответить

Взять за ус и поцеловать в лоб!

Потому что у меня слишком вытянутая голова по вертикали и в жизни я этого стесняюсь.

Гость Создано: 25.3.2010, 12:07

Ответить

Но ведь есть же такие программы, как фотожоб

Кирилл Смирнов Создано: 25.3.2010, 13:09

Ответить

Виталя, вы грЫзловскую "Читсую Воду" имеете в виду?

Поклонник Создано: 25.3.2010, 12:10

Ответить

А куда пропал с сайта Red Keds Виталий Быков. Василий, Вы его уволили?

Юрий Новосад Создано: 25.3.2010, 19:16

Ответить

Кирилл, Василий - видна ли на ваш взгляд специализация у диджитал-агентств? По рынкам, по технологиям , по инструментам? Если да - приведите пример как можно классифицировать разницу.
Например между интерактивным отделом АДВ и Дефой..или между ред кедс и грейпом?
Спасибо.

Кирилл Смирнов Создано: 26.3.2010, 12:34

Ответить

День добрый.

Я бы не взялся, наверное сейчас вводить какие-то классификации: на мой взгляд и Дефа, и Кеды, и Грейп занимаются похожими вещами, экспериментируя в разных областях, поступательно определяя наиболее выгодные стороны для своей компании.
ADV Digital - это скорее управляющая компания, организующая правильные схемы взаимодействия между креативными, медийными, PR, BTL подразделениями и digital ресурсами группы.
На мой взгляд digital сегмент рекламного рынка еще настолько незаполнен, что ещё рано говорить о сужении специализаций основных игроков. Лет несколько ещё будет такая ситуация продолжаться. Я так думаю.

Юрий Новосад Создано: 26.3.2010, 18:31

Ответить

Спасибо за ответ! Удачных проектов!

OO Создано: 26.3.2010, 21:20

Ответить

Кирилл, Василий, спасибо за ответ, будем обучать Бмов. Возвращаясь к вопросу выше, с кем работать, если нужен реальный диджитал, а не просто промо страничка и интерактива немного на сайте? всего навсего есть несколько агентств по диджитал, при наличие большого кол-ва брендов и бюджетов, которые надо распределять пропорционально между агентствами, выходит, что всего 2 агентства и работают и конкуренции Zero. Диджитал агентством себя называют теперь все, кто может хоть что то сделать в интернете. можете составить хотя бы шорт лист дидж. агентств на ваше усмотрение.

Необходима разработка сайта? Создаём эффективные интернет-решения.

Статьи

Дмитрий Васильев

Поиск на сайте

Standalone-модуль поиска нужен далеко не всем сайтам. Если на сайте пять страниц — поиск не нужен. Если сайт обновляется раз в месяц или все обновления отражаются на титульной странице — можно обойтись внешним поиском по сайту от Гугла или Яндекса. Но некоторые задачи внешний поиск решить не сможет. Эта статья о том, какие функции может выполнять встроенный модуль поиска. И часть из этих функций не имеют прямого отношения к процессу поиска.

читать и комментировать

Дмитрий Скляров

Девять причин сказать «Нет»

«Клиент всегда прав» - этой крылатой фразой мы обязаны Гарри Гордону Селфриджу, основателю лондонского универмага Selfridges. Руководителю небольшой IT-компании вроде бы не с руки спорить с магнатом ритейла. Однако, работай господин Селфридж в сфере IT, он сказал бы нечто вроде «Клиент всегда прав. Если это ваш клиент».

читать и комментировать

подписаться на уведомления о новых статьях

Авторское

Василий Чуранов

Зачем платить больше? Веб-студии, уменьшаем налоги с 34 % до 20%

Возможно, моя заметка для многих будет всем известной истиной, но для меня, как и для многих моих знакомых, это оказалось приятной новостью. Поскольку область нашей деятельности – веб-разработка, мое обращение именно к представителям этого сегмента. Хотя все, о чем пойдет речь ниже, будет относиться ко всем компаниям, которые занимаются разработкой ПО.

читать и комментировать

Владимир Завертайлов

Пара хинтов по удаленной сдаче дизайна, или как перестать воровать новогодние подарки у заказчиков

Меня просто бесит, когда менеджер проекта отправляет макет дизайна — письмом, с припиской «Вот, нарисовали. Смотрите. Ждем ваших замечаний». Убил бы.

читать и комментировать

подписаться на уведомления о новых статьях

О проекте Партнеры Сотрудничество Реклама Рейтинги Каталог CMS Веб-студии Отзывы о CMS Стоимость сайта Библиотека SEO-компании

Рейтинг Рунета: рейтинг веб студий, рейтинг seo компаний, рейтинг CMS.

Разработка сайта: «Бизнес Реклама»
Управление сайтом:

Продвижение сайта —

E-mail:
Пароль:
	\| Забыли пароль?